442 New Articles

Κυριότερα Οικονομικά Θέματα

Οι μειώσεις φόρων του 2020 στο εισόδημα και στα ακίνητα

Οικονομία

ΠΡΟΚΟΠΗΣ ΧΑΤΖΗΝΙΚΟΛΑΟΥ

Ο υπουργός Οικονομικών Χρ. Σταϊκούρας εντός της επόμενης χρονιάς θα καταθέσει δεύτερο φορολογικό νομοσχέδιο, που θα προβλέπει ριζικές αλλαγές στις ηλεκτρονικές συναλλαγές.

Μείωση του ΕΝΦΙΑ κατά 20% το 2020 και 10% το 2021, ανώτατο συντελεστή 42%, και χαμηλότερο φόρο κατά 60% για τους ελεύθερους επαγγελματίες με εισοδήματα έως 10.000 ευρώ, θα προβλέπει μεταξύ άλλων το φορολογικό νομοσχέδιο που κατατίθεται στα τέλη του μήνα στη Βουλή.

Ωστόσο, μετατίθεται χρονικά η μείωση του ΦΠΑ κατά δύο ποσοστιαίες μονάδες (από το 24% στο 22% και από το 13% στο 11%) καθότι το κόστος είναι τεράστιο για τον προϋπολογισμό, ενώ εντός του 2020 θα κατατεθεί δεύτερο φορολογικό νομοσχέδιο που θα προβλέπει ριζικές αλλαγές στις ηλεκτρονικές συναλλαγές των φορολογουμένων με τις επιχειρήσεις, αλλά και των επιχειρήσεων με το κράτος. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι αλλαγές στη φορολογία που θα ξεκινήσουν από το 2020, είναι οι εξής:

ΕΝΦΙΑ: Το σχέδιο νόμου θα προβλέπει τη μείωση του φόρου επί των ακινήτων κατά 30% οριζόντια για όλους τους ιδιοκτήτες ακινήτων.

Το 2020 η μείωση θα είναι της τάξης του 20% και το 2021 κατά 10%. Αυτό σημαίνει ότι το κόστος για τον προϋπολογισμό τον πρώτο χρόνο θα φθάσει στα 565 εκατ. ευρώ και το 2021 στα 285 εκατ. ευρώ.

Με τη μείωση αυτή κάποιος ιδιοκτήτης ακινήτου που σήμερα πληρώνει ΕΝΦΙΑ 500 ευρώ, θα διαπιστώσει το 2020 ότι ο φόρος θα είναι μειωμένος κατά 100 ευρώ και θα διαμορφωθεί στα 400 ευρώ, ενώ το 2021 ο φόρος θα περιορισθεί περαιτέρω.

Αλλος ιδιοκτήτης ακινήτων που σήμερα πληρώνει 2.500 ευρώ, θα διαπιστώσει ότι ο φόρος περιορίζεται το 2020 κατά 500 ευρώ και συγκεκριμένα θα διαμορφωθεί στα 2.000 ευρώ. Το 2021 θα μειωθεί κατά 10%.

Φόρος εισοδήματος φυσικών προσώπων: Ο εισαγωγικός συντελεστής θα διαμορφωθεί στο 9%, ενώ ο ανώτατος στο 42%. Συγκεκριμένα, το σχέδιο νόμου θα προβλέπει διατήρηση του αφορολόγητου ορίου στα 8.636 ευρώ και εισαγωγικό συντελεστή 9% (από 22% σήμερα). Το αφορολόγητο θα προσαυξάνεται κατά 1.000 ευρώ για κάθε παιδί.

Ο ανώτατος συντελεστής θα διαμορφωθεί στο 42% από 45%. Ο εισαγωγικός συντελεστής 9% θα αφορά εισοδήματα έως 10.000 ευρώ, ενώ πάνω από αυτόν θα υπάρχουν τουλάχιστον 5 φορολογικά κλιμάκια. Αυτό σημαίνει ότι ο φόρος εισοδήματος για έναν μισθωτό χωρίς παιδιά με ετήσιο εισόδημα 10.000 ευρώ, από 300 ευρώ που ανέρχεται σήμερα, θα μειωθεί στα 122,76 ευρώ. Θα έχει δηλαδή φορολογικό όφελος 177,24 ευρώ.

Φόρος εισοδήματος ελευθέρων επαγγελματιών: Ο φόρος για τους έχοντες εισοδήματα έως 10.000 ευρώ θα μειωθεί κατά 60% με τον συντελεστή του 9%. Συγκεκριμένα, σήμερα κάποιος ελεύθερος επαγγελματίες φορολογείται για εισόδημα 10.000 ευρώ με συντελεστή 22% και πληρώνει στην εφορία 2.200 ευρώ. Με τις αλλαγές που προωθούνται, ο φόρος για τον ανώτερο επαγγελματία θα περιοριστεί στα 900 ευρώ. Δηλαδή όφελος 1.300 ευρώ.

Φορολογία επιχειρήσεων: Μείωση του φορολογικού συντελεστή στα επιχειρηματικά κέρδη στο 20% (σήμερα είναι 28%). Το σχέδιο προβλέπει τη μείωση του συντελεστή στο 24% το 2020 και στο 20% το 2021. Επίσης, προβλέπει τη μείωση της φορολογίας στα μερίσματα στο 5% από 10% από το 2020. Για παράδειγμα, μια μικρή επιχείρηση σήμερα, με φορολογητέο εισόδημα ύψους 30.000 ευρώ, πληρώνει στην εφορία 8.400 ευρώ (δεν συνυπολογίζεται προκαταβολή φόρου, τέλος επιτηδεύματος).

Μετά τη φορολόγηση, το ποσό που μπορεί να διανεμηθεί στους μετόχους ανέρχεται στις 21.600 ευρώ, ποσό από το οποίο το κράτος θα πάρει 2.160 ευρώ. Το 2020 με τη μείωση του συντελεστή στο 24% και του φόρου στα μερίσματα στο 5%, οι μέτοχοι θα μοιραστούν 21.660 ευρώ και το 2021 το ποσό των 22.800 ευρώ. Με βάση τα παραπάνω, ο μέσος συντελεστής φορολόγησης των επιχειρήσεων (φόρος εισοδήματος και φόρος επί των μερισμάτων) από 35,2% που είναι σήμερα, θα μειωθεί στο 27,8% το 2020 και το 2021 στο 24%.

Σχεδιάζονται αλλαγές στα όρια των ηλεκτρονικών συναλλαγών 

Προσπάθειες εξορθολογισμού της κλίμακας με την οποία φορολογούνται τα εισοδήματα από ακίνητα θα επιχειρήσει το οικονομικό επιτελείο. Απαραίτητη προϋπόθεση είναι η μέτρηση του κόστους των παρεμβάσεων, καθώς το πακέτο των μέτρων είναι περιορισμένο για τα επόμενα χρόνια. Αυτό που απασχολεί το νέο οικονομικό επιτελείο είναι ο δεύτερος φορολογικός συντελεστής, ο οποίος ανέρχεται στο 35%. Συγκεκριμένα, σήμερα, το εισόδημα από ακίνητη περιουσία φορολογείται αυτοτελώς, σύμφωνα με την παρακάτω κλίμακα:

•   0 - 12.000 ευρώ συντελεστής 15%.

• Από 12.001 έως 35.000 ευρώ συντελεστής 35%.

• Από 35.001 και πάνω συντελεστής 45%. Στις προθέσεις της κυβέρνησης είναι ο δεύτερος συντελεστής να περιοριστεί στο 20% ή 25%. Στην περίπτωση που το κόστος είναι απαγορευτικό, το σχέδιο θα μεταφερθεί για το 2021. 

Στο μεταξύ, εντός του 2020 αναμένεται η κατάθεση ακόμη ενός φορολογικού νομοσχεδίου, το οποίο θα αφορά τις ηλεκτρονικές συναλλαγές. Σύμφωνα με πληροφορίες, είναι εξαιρετικά πιθανό να αλλάξουν οι συντελεστές για το χτίσιμο του αφορολόγητου ορίου. Επίσης, σχεδιάζεται και η μείωση του ορίου χρήσης μετρητών. Το όριο των 500 ευρώ ενδεχομένως να διαφοροποιείται ανά κλάδο, ανάλογα με τον κίνδυνο για φοροδιαφυγή.

Πηγή: https://www.kathimerini.gr (Έντυπη έκδοση)

Κινεζική τεχνητή νοημοσύνη στην Ευρώπη μέσω Ελλάδας

Οικονομία

ΗΛΙΑΣ ΜΠΕΛΛΟΣ

Φωτογραφία: Ο Αντερσον Τσεν Χαϊμπό μιλώντας στην «Κ» τονίζει πως μέσω της Ελλάδας στοχεύει στην επέκταση της DeepBlue Technology στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και της Ανατολικής Μεσογείου. Στο πλαίσιο αυτό υπέγραψε συμφωνία με το Τμήμα Πληροφορικής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης στον τομέα της έρευνας.

Προτεραιότητες της κινεζικής DeepBlue Technology, η οποία προχώρησε πριν από μερικές μέρες στον σχηματισμό στρατηγικής συμμαχίας στην Ελλάδα, αποτελούν η μεταφορά τεχνογνωσίας, η ενίσχυση της έρευνας για την ανάπτυξη εφαρμογών και η δημιουργία νέων θέσεων εργασίας στον κλάδο της τεχνητής νοημοσύνης (AI: Artificial Intelligence). Για τον σκοπό αυτό ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου DeepBlue Technology, Αντερσον Τσεν Χαϊμπό, βρέθηκε την προηγούμενη εβδομάδα στην Αθήνα και ανακοίνωσε την είσοδο του ομίλου στην ελληνική αγορά με εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ) που φιλοδοξεί να αλλάξουν τις δημόσιες μεταφορές, τις πληρωμές, το λιανικό εμπόριο αλλά και το αστικό περιβάλλον. Ο Αντερσον Τσεν Χαϊμπό, μιλώντας στην «Κ», τονίζει πως μέσω της Ελλάδας στοχεύει στην επέκταση της DeepBlue Technology στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και της Ανατολικής Μεσογείου. Στο πλαίσιο αυτό υπέγραψε συμφωνία με το Τμήμα Πληροφορικής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης στον τομέα της έρευνας. Οι επενδύσεις που σκοπεύει να υλοποιήσει, θα επικεντρωθούν στον τομέα των μεταφορών με την ανάπτυξη αυτοκινούμενου λεωφορείου και στις ΑΙ εφαρμογές για έξυπνες πόλεις. Η DeepBlue Technology εδρεύει στη Σαγκάη και δραστηριοποιείται διεθνώς, ενώ διαθέτει ερευνητικά κέντρα στο Λουξεμβούργο, στις ΗΠΑ και στην Αυστραλία.

– Γιατί επιλέξατε την Ελλάδα ως νέο σας κόμβο;

– Επιλέξαμε την Ελλάδα για τέσσερις βασικούς λόγους: Πρώτον, η Ελλάδα έχει μακρά ιστορία έρευνας και ανάπτυξης, που προέρχεται από τους αρχαίους χρόνους. Το μεράκι και ο πειραματισμός, αξίες υψίστης σημασίας για εμάς κατά την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης για χρήση από ευρύ κοινό, είναι στην κουλτούρα των Ελλήνων. Πιστεύουμε ότι αν υπάρχουν αυτές οι κοινές αξίες στο ξεκίνημα της έρευνας και της ανάπτυξης ενός νέου προϊόντος, θα οδηγηθούμε σε νέες προοπτικές και θα αυξηθούν τα προϊόντα και οι τεχνολογίες. Δεύτερον, η Ελλάδα είναι στρατηγικός κόμβος μεταξύ Ασίας και Ευρώπης, ενώ παράλληλα βρίσκεται και στον παραδοσιακό δρόμο του μεταξιού. Τούτο σημαίνει ότι η Ελλάδα ανέκαθεν προσέδιδε μια θετική αξία στους πολιτισμούς της Ευρώπης και της Ασίας, και πιστεύουμε ότι στο νέο οικονομικό περιβάλλον, αυτή η στρατηγική της θέση και η αξία της θα λάμψουν στην παγκόσμια σκηνή. Θέλουμε να είμαστε εδώ και να ανελιχθούμε μαζί με την ελληνική κοινωνία και οικονομία. Ηδη τα λιμάνια της Ελλάδας είναι τα πιο πολυσύχναστα στη Μεσόγειο, ενώ η ελληνική παραγωγή και η έρευνα και ανάπτυξη είναι πολλά υποσχόμενες και έχουν πολλή δυναμική για το μέλλον. Τρίτον, η Ελλάδα μπορεί να αποτελέσει ένα καλό παράδειγμα μελέτης (case study) για τον μετασχηματισμό της κοινωνίας μέσω των τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης (AI), καθώς η χώρα παρουσιάζει ένα σαφώς μοναδικό συνδυασμό του παλιού και του καινούργιου. Η Ελλάδα είναι μια ανεπτυγμένη και παράλληλα παραδοσιακή κοινωνία. Εδώ συνυπάρχουν παλαιές πόλεις και ιστορίες που πρέπει να τις αναδείξουμε και να τις μετατρέψουμε προς χρήση στη νέα ψηφιακή εποχή. Η δημιουργία μιας κουλτούρας ψηφιοποίησης και έργα όπως το πλαίσιο ΑΙ CITY της DeepBlue, μπορεί να βοηθήσουν την Ελλάδα να αξιοποιήσει στο μέγιστο έργα αναβίωσης της πόλης. Τέλος, εδώ έχουμε καλούς συνεργάτες σε θέματα έρευνας, παραγωγής και επιχειρηματικής ανάπτυξης και πιστεύουμε ότι έχουμε τη σωστή ομάδα να αναλάβουμε αυτή την πρόκληση στη σωστή στιγμή. Ανυπομονούμε να φέρουμε εις πέρας την πρόκληση που ανοίγεται μπροστά μας μαζί με τους συνεργάτες μας, την τοπική κοινωνία και, φυσικά, τους πελάτες μας εδώ στην Ελλάδα.

– Τι πιστεύετε ότι θα σας αποφέρει αυτό το πρόγραμμα;

– Το έργο που μόλις ξεκινάμε, θα μας αποφέρει νέες δυνατότητες έρευνας, που άλλες κινεζικές εταιρείες ενδεχομένως να μην έχουν. Επίσης, θα μας τοποθετήσει σε πιο πλεονεκτική θέση, ενώ θα έχουμε συνεργάτες στην περιοχή της Μεσογείου, που θα μας επιτρέψουν να επεκταθούμε ραγδαία σε γειτονικές χώρες στο άμεσο μέλλον. Θέλουμε να καλλιεργήσουμε ανοιχτά κανάλια επικοινωνίας στις ερευνητικές και επιχειρηματικές κοινότητες Κίνας και Ελλάδας και να δημιουργήσουμε ένα ισχυρό δίκτυο συνεργατών, που θα μας επιτρέψουν να επιτύχουμε τον στόχο μας, να αξιοποιήσουμε τις συμπληρωματικές δυνάμεις μας και να μειώσουμε τις επιμέρους αδυναμίες μας. Ηδη το βλέπουμε να έρχεται, μια και μόλις ολοκληρώσαμε έναν διαγωνισμό που θα βοηθήσει ελληνικές νεοφυείς εταιρείες να καταλάβουν και πιθανόν να συνεργασθούν με κινεζικές εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης. Είναι ένα μικρό, αλλά πολύ σημαντικό βήμα, προς τον δρόμο ευρύτερων μελλοντικών συνεργασιών.

– Πιστεύετε πως η Ελλάδα μπορεί να αναπτύξει επιχειρήσεις τεχνητής νοημοσύνης;

– Ναι, το πιστεύω ακράδαντα. Η Ελλάδα όμως χρειάζεται ισχυρή δημόσια υποδομή που να υποστηρίζει την τεχνητή νοημοσύνη. Εννοώ υποδομές, όπως γρήγορη και αξιόπιστη σύνδεση στο internet, φθηνά προγράμματα δεδομένων, υψηλό ποσοστό διείσδυσης των κινητών και των laptop, εκμάθηση κωδικοποίησης και προγραμματισμού από το σχολείο κ.λπ. Είναι σημαντικό ο κλάδος να τύχει υποστήριξης τόσο από την κυβέρνηση όσο και από την κοινωνία. Μόνον έτσι θα ενθαρρύνουμε τους Ελληνες να τολμήσουν να αναπτύξουν έργα τεχνητής νοημοσύνης. Ποιος ξέρει; Μπορεί μια μέρα να χρησιμοποιούμε ένα κομμάτι της ελληνικής τεχνολογίας στην καθημερινότητά μας.

– Ποια είναι η άποψή σας για την έρευνα και την τεχνολογία των ελληνικών πανεπιστημίων επί του θέματος;

– Η ανώτατη βαθμίδα εκπαίδευσης πιστεύω ότι υποφέρει από θέματα υποδομών που οφείλονται στα πενιχρά οικονομικά της χώρας. Παρ’ όλα αυτά, θεωρώ ότι το δυναμικό για να γίνει κάτι καλό υπάρχει, παρόλο που είναι σε κατάσταση ύπνωσης. Αναλογικά με το μέγεθος του πληθυσμού οι Ελληνες μονίμως διακρίνονται μεταξύ άλλων χωρών σε διαγωνισμούς μαθηματικών και τεχνολογίας. Η κυβέρνηση πρέπει να βρει τρόπο να κινητοποιήσει αυτό το δυναμικό και να φέρει πίσω τα ταλέντα που χρειάζονται για να πραγματοποιήσουν έρευνα και ανάπτυξη υψηλής ποιότητας. Η έρευνα εξαρτάται επίσης από τα υποστηρικτικά δίκτυα, όπως τα εκπαιδευτικά συστήματα και κεφάλαια που επενδύουν σε νεοφυείς εταιρείες. Χρειάζεται να δημιουργηθεί ένα ολόκληρο δυναμικό οικοσύστημα για να ανθήσει και να αποδώσει η έρευνα. Σε θέματα τεχνητής νοημοσύνης, η Ελλάδα είναι ακόμα σε φάση εκμάθησης. Χρειάζεται να έχει μεγαλύτερη αλληλεπίδραση με άλλα διεθνή ιδρύματα και να δημιουργήσει ευκαιρίες για ταλέντα, που θα λάβουν καθοδήγηση σε θέματα τεχνολογιών αιχμής τεχνητής νοημοσύνης από το εξωτερικό.

Πηγή: https://www.kathimerini.gr Έντυπη έκδοση)

Το πακέτο των χρηματοδοτικών εργαλείων της νέας ΚΑΠ για τους νέους αγρότες

Ειδήσεις

Η ηλικιακή ανανέωση στη γεωργία αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους στόχους της νέας ΚΑΠ, όπως δήλωσε ο Ευρωπαίος επίτροπος Γεωργίας, Φιλ Χόγκαν, κατά τη διάρκεια ομιλίας του στο προεδρείο της Πανευρωπαϊκής Ένωσης Νέων Αγροτών (Ceja). Μέσα από ένα ευρύ φάσμα υποχρεωτικών, αλλά και εθελοντικών μέτρων που προτείνει, η Κομισιόν επιδιώκει τη στήριξη των νέων, ώστε να εισέλθουν στο αγροτικό επάγγελμα, συμβάλλοντας έτσι στην ανανέωση των γενεών.

Σύμφωνα με τον Ευρωπαίο επίτροπο, τουλάχιστον το 2% των άμεσων ενισχύσεων προτείνεται να δοθεί για την ηλικιακή ανανέωση, υπερδιπλασιάζοντας το ποσοστό της προηγούμενης περιόδου. Το ποσό αυτό μπορεί να διατεθεί είτε υπό τη μορφή συμπληρωματικής εισοδηματικής ενίσχυσης από τον Πυλώνα Ι είτε ή και μέσω των κατ’ αποκοπή επιδοτήσεων εγκατάστασης από τα κονδύλια του Πυλώνα ΙΙ.

Πρόκειται για μία πολύ σημαντική καινοτομία, η οποία τίθεται στη διακριτική ευχέρεια των κρατών-μελών, εάν θα την αξιοποιήσουν ή θα τη χάσουν

σχολίασε ο κ. Χόγκαν, συμπληρώνοντας παράλληλα ότι αποτελεί επιλογή των κρατών-μελών να ενισχύσουν ακόμη περισσότερο αυτήν τη στήριξη, προσαρμόζοντάς τη στις εθνικές τους ανάγκες. Στην ίδια κατεύθυνση και το εθνικό απόθεμα θα χρησιμοποιηθεί, κατά προτεραιότητα, σε νέους αγρότες και νεοεισερχόμενους.

Έμφαση στις συνεργασίες
 

Παράλληλα, τα κράτη-μέλη θα έχουν τη δυνατότητα να υποστηρίξουν διάφορες μορφές συνεργασίας μεταξύ των γεωργών, αλλά και συνεργασίες μεταξύ διαφορετικών γενεών γεωργών, παρέχοντας κίνητρα και διευκολύνσεις για τη μεταβίβαση εκμετάλλευσης και την απόκτηση γης. Στο πλαίσιο αυτό, θα μπορούν να υποστηρίξουν καινοτόμους εθνικούς ή περιφερειακούς οργανισμούς που δραστηριοποιούνται στην προώθηση αυτής της διασύνδεσης μεταξύ των γενεών.

Και στο Erasmus οι νέοι γεωργοί

Ταυτόχρονα, οι νέοι αγρότες θα συνεχίσουν να επωφελούνται από την υποστήριξη επενδύσεων, καθώς και τη μεταφορά γνώσης και κατάρτισης στο πλαίσιο του EIP-Agri, μέσω της χρηματοδότησης των Leader, καθώς και άλλων παρεμβάσεων αγροτικής ανάπτυξης. Αξιοποιώντας ένα μερίδιο της χρηματοδότησης του ΕΓΤΑΑ, θα δίνεται η δυνατότητα στα κράτη-μέλη να προωθούν τη διακρατική εκπαιδευτική κινητικότητα που παρέχεται από τον κανονισμό Erasmus. Συμπληρωματικά, θα παρέχεται η δυνατότητα στα κράτη-μέλη να δημιουργήσουν χρηματοδοτικά μέσα για την υποστήριξη του κεφαλαίου κίνησης, κάτι που θεωρείται κρίσιμο κατά το ξεκίνημα ενός νέου.


Νέο πρόγραμμα δανειοδότησης από την ΕΤΕπ

Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται και η πρωτοβουλία της Κομισιόν με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, για νέο πρόγραμμα δανειοδότησης, που προσφέρει επιπλέον δυνατότητες στους νέους γεωργούς. Ο συνολικός σχεδιασμός συνίσταται σε δάνειο ύψους 1 δισ. ευρώ, που θα χρηματοδοτείται πλήρως από την ΕΤΕπ, για νέους γεωργούς και βιοοικονομία. «Πρόκειται για μία από τις μεγαλύτερες πράξεις χρηματοδότησης της ευρωπαϊκής γεωργίας από την ΕΤΕπ που, σε πραγματικούς όρους, θα σημαίνει δανειακή διευκόλυνση που δίνει προτεραιότητα στους νέους αγρότες, με μεγαλύτερη διάρκεια έως και τα 15 έτη και χαμηλότερο επιτόκιο από αυτά που ισχύουν στην αγορά», σχολίασε ο κ. Χόγκαν.

Ψηφιακός μετασχηματισμός του αγροτικού τομέα: Το μεγαλύτερο δημόσιο πρότζεκτ στην ΕΕ

Οικονομία

Οι άμεσα ενδιαφερόμενοι, οι οποίοι γνωρίζουν ή έχουν ήδη δει στις καλλιέργειές τους τα θετικά αποτελέσματα των συστημάτων ευφυούς γεωργίας, σχολιάζουν τον τρόπο με τον οποίο ο αγροτικός τομέας περνάει, πλέον, σε μία νέα εποχή.

Ενα έργο που βάζει τον ελληνικό αγροτικό τομέα στο επίκεντρο του ευρωπαϊκού ενδιαφέροντος προκηρύχθηκε πριν από λίγο καιρό από το υπουργείο Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης. Το έργο του ψηφιακού μετασχηματισμού του αγροτικού τομέα πρόκειται να χρησιμοποιήσει σύγχρονες τεχνολογίες, με τις οποίες θα καλυφθούν εκατομμύρια στρέμματα και στις 13 περιφέρειες της Ελλάδας.

Συγκεκριμένα, το πρόγραμμα περιλαμβάνει την εγκατάσταση 6.500 επίγειων σταθμών σε 15.495.000 στρέμματα καλλιεργήσιμης γης.

Οι επίγειοι αυτοί σταθμοί θα δίνουν πληροφορίες σε σχέση με την ποιότητα του εδάφους, του νερού, την ευρωστία και τις ανάγκες του φυτού και τις ατμοσφαιρικές συνθήκες του μικροκλίματος, ενώ σύμφωνα με το Υπουργείο Ψηφιακής Πολιτικής θα έχει τα εξής κύρια οφέλη:

  1. Μείωση του κόστους παραγωγής έως 45%.
  2. Βελτίωση της ποιότητας και της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών προϊόντων.
  3. Αύξηση της απόδοσης των καλλιεργειών και μείωση των κινδύνων που απειλούν την παραγωγή.
  4. Μείωση του περιβαλλοντικού αντίκτυπου.
  5. Προστασία του καταναλωτή.
  6. Αξιοποίηση ανοιχτών γεωργικών δεδομένων από όλους.

Με το συγκεκριμένο έργο, δημιουργείται για πρώτη φορά μια εθνική δημόσια υποδομή συλλογής δεδομένων για τον πρωτογενή τομέα σε όλη την Ελλάδα, που αξιοποιεί σύγχρονες τεχνολογίες, όπως το διαδίκτυο των πραγμάτων (IoΤ), τη ανάλυση μεγάλων δεδομένων (BigData) και τη δορυφορική παρακολούθηση της γης. Ο αγρότης θα μπορεί, πλέον, να λαμβάνει, με ένα απλό sms στο κινητό του τηλέφωνο, γεωργικές προειδοποιήσεις για ακραία καιρικά φαινόμενα, συμβουλές άρδευσης και προστασίας της παραγωγής του. Ο συνολικός προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται στα 33,5 εκατ. ευρώ και χρηματοδοτείται από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ).

 

Η δράση για τον «Ψηφιακό Μετασχηματισμό του Γεωργικού Τομέα» δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην εκπαίδευση των ωφελούμενων, σύμφωνα με το υπουργείο, η οποία θα γίνει με πολλούς τρόπους, όπως ημερίδες, σε συνεργασία με τους κατά τόπους φορείς, αλλά και μέσω online επιμόρφωσης και διαρκούς υποστήριξης μέσω της πλατφόρμας.

Επιπλέον, το υπουργείο έχει ήδη συνάψει Μνημόνιο Συνεργασίας με το Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, ενώ επίκειται η υπογραφή αντίστοιχου μνημονίου με το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, ώστε οι επιστήμονες γεωπόνοι να είναι άρτια εκπαιδευμένοι στη διαχείριση δεδομένων μέσα από ψηφιακές πλατφόρμες.

Οι άμεσα ενδιαφερόμενου, οι οποίοι γνωρίζουν ή έχουν ήδη δει στις καλλιέργειές τους τα θετικά αποτελέσματα των συστημάτων ευφυούς γεωργίας, σχολιάζουν τον τρόπο με τον οποίο ο αγροτικός τομέας περνάει, πλέον, σε μία νέα εποχή.

 

Γεώργιος Μαρκοπουλιώτης, επικεφαλής της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην ΕλλάδαΓεώργιος Μαρκοπουλιώτης, επικεφαλής της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα

Το κλειδί για την επιτυχία του γεωργού του 21ου αιώνα είναι περισσότερη και καλύτερη βοήθεια από την τεχνολογία και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή καλωσορίζει κάθε προσπάθεια προς αυτή την κατεύθυνση.

Παράλληλα, σε επίπεδο ΕΕ συνδράμουμε τα κράτη-μέλη με σημαντικά κονδύλια από το ερευνητικό πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020», ενώ για την περίοδο 2021-2027 προτείνουμε τη διάθεση 10 δισ. ευρώ για έργα έρευνας και καινοτομίας στον τομέα των τροφίμων, της γεωργίας και της αγροτικής ανάπτυξης.

Θοδωρής Κοκιούσης, αγρότης, μέλος και συνυπεύθυνος ελέγχου λειτουργίας των συστημάτων ευφυούς γεωργίας στην Πήγασος Αγροδιατροφή

Επειδή, πλέον, οι τιμές των προϊόντων είναι διαμορφωμένες στον χώρο, είτε αφορά το εσωτερικό είτε το εξωτερικό, η ευφυής γεωργία μας βοηθάει στη μείωση του κόστους σε ό,τι αφορά τις καλλιέργειές μας, τη μείωση κόστους νερού άρδευσης, καθώς και τη μη άσκοπη χρήση φυτοφαρμάκων. Ο συνδυασμός αυτών των πραγμάτων ουσιαστικά επιτυγχάνει αυτήν τη μείωση κόστους που είναι άμεσο κέρδος στην τσέπη μας. Γιατί οι τιμές δεν μπορούν να αλλάξουν, άρα αυτός είναι ένας τρόπος να έχουμε ένα πρόσοδο από τη μείωση του κόστους παραγωγής.

Σίγουρα ο καταναλωτής θέλει να γνωρίζει ότι το προϊόν που πρόκειται να καταναλώσει δεν έχει προέλθει από μία αλόγιστη χρήση φυτοφαρμάκων και από μία αλόγιστη χρήση νερού, όταν υπάρχουν ουσιαστικά προβλήματα ύδρευσης σε όλο τον πλανήτη. Έτσι, λοιπόν, ξέροντας ότι πρόκειται να καταναλώσει ένα προϊόν που έχει προέλθει από ορθή διαχείριση μέσω των συστημάτων ευφυούς γεωργίας, αυτομάτως το κάνει πιο θελκτικό.

Εύη Προδρόμου-Ψούνου, συνιδιοκτήτρια της αγροτικής εκμετάλλευσης Yanni’s Olive GroveΕύη Προδρόμου-Ψούνου, συνιδιοκτήτρια της αγροτικής εκμετάλλευσης Yanni’s Olive Grove

Ο αγροτικός τομέας στην Ελλάδα χρειάζεται υποβοήθηση. Για να μπορέσει να παράγει προϊόντα, τα οποία είναι ανταγωνιστικά, πρέπει να δοθεί πρώτα από όλα κύριο βάρος στην ποιότητα, αλλά και στην τιμή τους. Άρα, η αλλαγή στον τρόπο καλλιέργειας με τα συστήματα ευφυούς γεωργίας προσφέρει ακριβώς αυτό. Μειώνουμε, δηλαδή, πάρα πολύ τα καλλιεργητικά κόστη, με αποτέλεσμα τα προϊόντα να γίνονται ανταγωνιστικά σε τιμή και δεύτερον ο τρόπος της καλλιέργειας είναι τέτοιου είδους που αυξάνει πολύ την ποιότητα.

Οπότε για κάθε αγρότη, ο οποίος είτε θέλει το προϊόν του να το πουλάει χύμα είτε θέλει να δοκιμάσει το εξωτερικό, να δώσει δηλαδή υπεραξία στο δικό του προϊόν, πουλώντας το ο ίδιος ως τελικό τυποποιημένο προϊόν, του προσφέρει μια παντοδύναμη βάση. Η βάση της ποιότητας και της τιμής. Αυτά είναι αλληλένδετα. Χωρίς αυτά, ως Έλληνες παραγωγοί, η βάση μας είναι τιμή και ποιότητα. Εκεί μπορούμε μόνο να χτυπήσουμε, γιατί σε ποσότητες, δυστυχώς, η Ελλάδα δεν παράγει.

Θεόδωρος Βασιλόπουλος και Νικόλαος Παυλονάσιος, πρόεδρος και αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Νέων Αγροτών

Οι νέοι αγρότες της Ελλάδας και της Ευρώπης είμαστε αυτοί που θα προχωρήσουμε τη γεωργία και τη ζωή στην ύπαιθρο ένα βήμα παραπέρα με κάθε θεμιτό τρόπο. Είμαστε αυτοί που εγγυώνται μία βιώσιμη κοινωνία και οικονομία στην ύπαιθρο και αγωνίζονται για την παροχή τροφίμων και άλλων αγαθών σε όλους τους Ευρωπαίους πολίτες. Για να επιτύχουμε την άνοδο του οικονομικού και κοινωνικού επιπέδου των ανθρώπων της υπαίθρου είναι απαραίτητο πλέον να δούμε τις τεχνολογικές λύσεις που μπορούν να εφαρμοστούν στον γεωργικό τομέα με πιο φιλικό τρόπο.

Εμείς οι νέοι θέλουμε να εφαρμόσουμε κάθε τεχνολογική λύση που περιλαμβάνεται στον όρο Ευφυής Γεωργία, διότι η εφαρμογή τέτοιων λύσεων και μεθόδων θα βελτιώσει σημαντικά τόσο την παραγωγική διαδικασία όσο και τις συνθήκες εργασίας και διαβίωσης που όλοι βιώνουμε στην ύπαιθρο. Για αυτόν τον λόγο, θεωρούμε ότι κάθε προσπάθεια προς την κατεύθυνση της ενσωμάτωσης τεχνολογικών λύσεων στην παραγωγική διαδικασία είναι αξιέπαινη και ευπρόσδεκτη. Διεκδικούμε, δε, να είμαστε αυτοί που πρώτοι θα εφαρμόσουμε αυτές τις λύσεις, καθώς είμαστε οι άνθρωποι που έχουμε το ανοιχτό μυαλό και τα εκπαιδευτικά εφόδια που είναι απαραίτητα.

Σταμάτης Κουρούδης, πρόεδρος των Θρακικών Εκκοκκιστηρίων

Εάν υλοποιηθεί αυτό το έργο, πρόκειται για ένα πραγματικό άλμα για την ελληνική γεωργία. Το να καλλιεργεί κανείς όχι μόνο με την εμπειρία, αλλά με ακριβή δεδομένα δίνει άλλες δυνατότητες. Η χρησιμότητα της εφαρμογής της ευφυούς γεωργίας είναι πολλαπλή στη μείωση του κόστους παραγωγής, στη βελτίωση των αποδόσεων και των περιβαλλοντικών αποτελεσμάτων και σε άλλες παραμέτρους.

Είναι αυτό που έρχεται, είναι η εξέλιξη και κανείς δεν μπορεί να μένει έξω από αυτό το εγχείρημα. Βλέπουμε ότι έχει υιοθετηθεί από όλες τις ανεπτυγμένες χώρες και χαιρόμαστε που βρισκόμαστε στην αιχμή των εξελίξεων, καθώς στην Ελλάδα έχουμε ήδη εξαιρετικές τεχνολογίες ευφυούς γεωργίας. Όσοι παραγωγοί είχαν την τύχη να συνεργαστούν με τον ιδιωτικό τομέα, εφαρμόζοντας την ευφυή γεωργία σε ορισμένα στρέμματα για αρχή, θέλουν να επεκτείνουν την εφαρμογή της ευφυούς γεωργίας στο σύνολο των καλλιεργειών τους. Είναι πολύ θετικό, λοιπόν, που σε αυτό το εγχείρημα θα συμμετάσχει και το κράτος, καθώς όλα θα γίνουν πολύ πιο γρήγορα και τα αποτελέσματα θα είναι ορατά για πολλούς αγρότες».

Χρήστος Μπαρλιάς, πρόεδρος της ΕΑΣ Κορινθίας

Η παραγωγή ποιοτικότερου προϊόντος προκύπτει από την εφαρμογή του κανόνα της ευφυούς γεωργίας, ο οποίος αναφέρει ότι πρώτα γίνονται οι κατάλληλες μετρήσεις στο χωράφι και μετά ενεργούμε.

Για παράδειγμα, η σωστή εδαφοληψία, η οποία εξασφαλίζει την αντιπροσωπευτικότητα του αγροτεμαχίου, αλλά και η λήψη δειγμάτων φυτικού ιστού με συγκεκριμένη τεκμηριωμένη διαδικασία, επιτρέπουν τον ακριβή υπολογισμό των ποσοτήτων των θρεπτικών συστατικών που απαιτούνται για την υγιή ανάπτυξη της εκάστοτε καλλιέργειας.Αντίστοιχα, η συνεχής παρακολούθηση του υδατικού ισοζυγίου οδηγεί στην εφαρμογή των απαραίτητων αρδεύσεων, για την ικανοποίηση των αναγκών του φυτού, εφόσον κρίνεται σκόπιμο, βάσει μετρήσεων.

Σε κάθε περίπτωση, η αξιοποίηση των μετρήσεων στο χωράφι οδηγεί στην εφαρμογή των κατάλληλων και αναγκαίων επεμβάσεων με πολλαπλά οφέλη για την παραγωγή.

Ανδρέας Στρατάκης, πρόεδρος της ΕΑΣ Ηρακλείου

Επιτέλους βγήκε το έργο. Η ευφυής γεωργία ως εργαλείο υποστήριξης των παραγωγικών διαδικασιών βοηθάει στην αποδοτική ικανοποίηση των αναγκών της καλλιέργειας, με τη βοήθεια των συνεχών και ακριβών μετρήσεων που πραγματοποιούνται στο χωράφι.

Η συνεχής παρακολούθηση και η καταγραφή της αγροτικής δραστηριότητας, με τη βοήθεια των τεχνολογικών εργαλείων της πληροφορικής, μας επιτρέπουν την έγκαιρη και ακριβή επέμβαση εισροών και καλλιεργητικών πρακτικών στην αγροτική εκμετάλλευση, λαμβάνοντας πάντα υπόψη τις ανάγκες της εκμετάλλευσης, οι οποίες μετρώνται ακριβώς και όχι εμπειρικά.

Επιπρόσθετα, η συνεχής παρακολούθηση και καταγραφή της αγροτικής δραστηριότητας μάς επιτρέπει την εφαρμογή προληπτικών ενεργειών, εξαλείφοντας ή περιορίζοντας στον μέγιστο βαθμό τον επικείμενο κίνδυνο, προτού δημιουργήσει ανεπανόρθωτα προβλήματα.

Με αυτόν τον τρόπο, μέσω της ευφυούς γεωργίας, ο παραγωγός βελτιώνει την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων του, τους προσδίδει προστιθέμενη αξία και επιτυγχάνει σημαντική αύξηση του εισοδήματός του.

Θανάσης Τσιοτίνας, πρόεδρος του Αγροτικού Κτηνοτροφικού Συνεταιρισμού Αρκαδίας «Η ΕΝΩΣΗ»

Η αξιοποίηση των δυνατοτήτων της ευφυούς γεωργίας αποφέρει μια σειρά από δυνατότητες στον παραγωγό και στο γεωργικό του εισόδημα. Η ολοκληρωμένη αντιμετώπιση καίριων ζητημάτων, που αφορούν την παραγωγική διαδικασία, δίνει τη δυνατότητα ο παραγωγός να παράξει περισσότερο και καλύτερο προϊόν, χωρίς να χρειάζεται να σπαταλήσει άσκοπα τα λεφτά του.

Αυτό σημαίνει ότι η ευφυής γεωργία τού εξασφαλίζει την ορθολογική χρήση των απαιτούμενων εισροών, όπως είναι τα λιπάσματα, τα φυτοφάρμακα αλλά και το νερό άρδευσης, τη στιγμή που πρέπει, ώστε να πετύχει το καλύτερο αποτέλεσμα.

Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να πραγματοποιούνται όλες οι ενέργειες, όταν και όπως πρέπει, με τη βοήθεια του γεωπόνου και να μην ξοδεύονται άσκοπα χρήματα και να παράγεται ένα ποιοτικό και ασφαλές προϊόν.

Γιώργος Κατσούλης, γενικός γραμματέας ΣΑΣΟΕΕ

Τα οφέλη που μπορεί να λάβει ένας παραγωγός από την εφαρμογή των πρακτικών της ευφυούς γεωργίας είναι πολλαπλά και μπορούν να του εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητα της αγροτικής του εκμετάλλευσης.

Η εξασφάλιση της βιωσιμότητας προκύπτει μέσα από την αύξηση του κέρδους του παραγωγού, η οποία είναι αποτέλεσμα κυρίως της μείωσης του κόστους παραγωγής, εξαιτίας της ελεγχόμενης και συνήθως μειωμένης εφαρμογής εισροών.

Ωστόσο, η εξασφάλιση της βιωσιμότητας μπορεί να προκύπτει και από την αύξηση της παραγωγής, η οποία είναι αποτέλεσμα της ορθής αξιοποίησης των εισροών, στη χρονική στιγμή και στην ποσότητα που πραγματικά χρειάζεται το φυτό.

Επιπλέον, το προϊόν που παράγεται είναι καλύτερης ποιότητας, λόγω της σωστής αντιμετώπισης των αναγκών των καλλιεργειών σε λίπανση, άρδευση και ψεκασμούς, αποφεύγοντας άσκοπες ενέργειες.

Τέλος, οι έγκαιρες γεωργικές προειδοποιήσεις βοηθούν στην αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων που μπορεί να απειλούν την παραγωγή, με την προληπτική και άμεση αντιμετώπισή τους.

Σπύρος Αντωνόπουλος, πρόεδρος της ΕΑΣ Αργολίδας

Η ευφυΐα ενός Συστήματος Ευφυούς Γεωργίας βασίζεται κυρίως στην αντικειμενικότητα και την αμεροληψία κατά τη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Η ανάδειξη του βέλτιστου σεναρίου προϋποθέτει την αντικειμενική και αμερόληπτη αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων μέσων (τεχνολογικών, εισροών κ.λπ.) και πρακτικών, για την επίτευξη του βέλτιστου αποτελέσματος για λογαριασμό του παραγωγού. Δεν νοείται ευφυής μηχανισμός λήψης αποφάσεων, η προώθηση συγκεκριμένων προϊόντων, με απώτερο στόχο την εμπορία αυτών, διότι έτσι υπονομεύεται ο αντικειμενικός στόχος του συστήματος και η υποκειμενικότητα αυτή περιορίζει αρκετά την «ευφυΐα» ενός τέτοιου μηχανισμού.

Σπύρος Φουντάς, αναπληρωτής καθηγητής στο Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Ο αγροδιατροφικός τομέας χρειάζεται δεδομένα, τόσο των καλλιεργειών, όσο και των συνθηκών που επηρεάζουν τις καλλιέργειες, τα οποία θα είναι ανοιχτά και με ελεύθερη πρόσβαση προς όλους τους ενδιαφερόμενους φορείς, στους ερευνητές και σε εταιρείες που δραστηριοποιούνται ήδη σε αυτόν τον τομέα, αλλά και καινούργιες εταιρείες που θα δραστηριοποιηθούν.

Άγγελος Πατάκας, διευθυντής Εργαστηρίου Φυτικής Παραγωγής του Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων (ΔΕΑΠΤ) του Πανεπιστημίου Πατρών

Είναι γενικά αποδεκτό ότι η μετάβαση από τη «συμβατική» στη λεγόμενη «Ευφυή Γεωργία» αποτελεί μονόδρομο για την αύξηση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής αγροτικής παραγωγής και τελικά για την επιβίωση του πρωτογενούς τομέα στη χώρα μας. Στα αναμενόμενα οφέλη της ενσωμάτωσης σύγχρονων τεχνολογιών στην καλλιεργητική τεχνική που πρεσβεύει η ευφυής γεωργία, αξίζει να αναφερθεί η σημαντική μείωση του κόστους παραγωγής (μέσω της επιτυγχανόμενης μείωσης των εισροών –αρδευτικό νερό, λιπάσματα, φυτοφάρμακα–), σε συνδυασμό με την επιτυγχανόμενη σημαντική βελτίωση της ποιότητας και ποσότητας του παραγόμενου προϊόντος.

Δεν θα πρέπει, επίσης, να παραβλεφθούν τα σημαντικά πλεονεκτήματα που προκύπτουν από τη δυνατότητα παραγωγής αγροτικών προϊόντων με μειωμένο περιβαλλοντικό αποτύπωμα, κάτι που αποτελεί την κυρίαρχη τάση διεθνώς και συνάδει με τις αρχές της νέας ΚΑΠ. Όλα τα παραπάνω αυτονόητα συνηγορούν υπέρ των προσπαθειών που στοχεύουν στον ψηφιακό μετασχηματισμό της ελληνικής γεωργίας.

Νίκος Στουπής, διευθύνων σύμβουλος της Αγροτικής Καινοτομίας ΑΕ

Η χώρα μας, με την προκήρυξη του έργου, πρωτοπορεί σε όλη την ΕΕ δημιουργώντας μια δημόσια υποδομή που σύντομα θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί στην ελληνική γεωργία με άμεσα αποτελέσματα στη ραγδαία αύξηση της ανταγωνιστικότητας και εξωστρέφειάς της. Οι αγρότες μας περνούν στη νέα ψηφιακή εποχή, έχοντας την δυνατότητα να ενσωματώσουν στην παραγωγική διαδικασία καινοτομίες και να ωφεληθούν ευεργετικά αξιοποιώντας τα πλεονεκτήματα της τεχνολογίας στη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους, στην αύξηση του παραγόμενου προϊόντος, στη βελτίωση της ποιότητάς του, στην ιχνηλασιμότητά του, στη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων από την άσκηση της δραστηριότητάς τους.

Ο γεωτεχνικός κόσμος, θα διαθέτει ό,τι πιο σύγχρονο εργαλείο υπάρχει σήμερα, που θα τον βοηθά στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων για την ορθή άσκηση του συμβουλευτικού του ρόλου στο χωράφι. Η επιστημονική κοινότητα θα αξιοποιήσει αυτή την υποδομή, για ένα νέο άλμα στην εφαρμοσμένη γεωργική έρευνα και στην κεφαλαιοποίηση νέας, χρήσιμης γνώσης.

Και αν το υπουργείο Ψηφιακής Πολιτικής έκανε το μεγάλο βήμα, εκκρεμεί και περιμένουμε το ΥΠΑΑΤ να υλοποιήσει τη δική του υποχρέωση, να ενεργοποιήσει άμεσα το Μέτρο 2 του ΠΑΑ της Συμβουλευτικής, ώστε αυτή η μεγάλη εμβληματική θετική πρωτοβουλία της κυβέρνησης να βρει την ολοκλήρωσή της και οι αγρότες μας να γίνουν δέκτες χρήσιμων ευφυών συμβουλών από την εφαρμογή του συστήματος της ευφυούς γεωργίας, που πατάει και στηρίζεται στην υποδομή ψηφιοποίησης της γεωργίας.

Το σημερινό ψηφιακό άλμα, για να μη μείνει κενό, οφείλει να συνδεθεί με την πρωτοβουλία του ΥΠΑΑΤ να ενισχύσει την εγκατάσταση και το στέριωμα του συστήματος της συμβουλευτικής ως πραγματικά και ίσως του σημαντικότερου συντελεστή παραγωγής.

Επιμέλεια: Βικτωρία Αποστολοπούλου – Αντώνης Ανδρονικάκης

Πηγή: https://www.ypaithros.gr

Οικονομική «συνεργασία» ή κοινωνικός συνεργατισμός;

Ειδήσεις

Για να επανασυνδεθούν οι γλωσσικές έννοιες με το στέρεο έδαφος των αναφερομένων τους χρειάζεται να ξαναχτίσουμε τα φαντασιακά μας

Για την οικοδόμηση ενός νέου κοσμοειδώλου είναι απαραίτητο, μέσα από μια παιδευτική διαδικασία, ν’ αποδομηθεί ο διάχυτος και κυρίαρχος οικονομισμός (και η «οικονομική επιστήμη» που τον στηρίζει), μαζί και η θεολογία του ανταγωνισμού. Πιο συγκεκριμένα, η ρητορική του κυρίαρχου σήμερα (χρηματο) οικονομισμού συνοδεύεται από ένα σύνολο μυθολογιών με κύρια την αποτελεσματικότητα – αποδοτικότητα που επιτυγχάνεται με την (ανύπαρκτη ή ατελή) ορθολογικότητα του homo oeconomicus και των αγορών, το «θετικο / τεχνικοεπιστημονικό» και οικονομικό σκέπτεσθαι και την επιδίωξη του ατομικού συμφέροντος –το οποίο ούτε και ο Άνταμ Σμιθ θεωρούσε το πρώτιστο. Στη θέαση αυτή, το σύνολο των ατομικών ορθολογικών συμπεριφορών συμβάλλει στη γενική ευημερία. Σταδιακά η κουλτούρα της εξατομίκευσης και του άκρατου – ακραίου ανταγωνισμού κυριάρχησε και έγινε ηγεμονική εξοβελίζοντας την «πρώτη» κουλτούρα της συλλογικότητας, της συνεργατικότητας και της αλληλεγγύης. Στον αντίποδα της λογικής που διατρέχει το παραπάνω υπόδειγμα, μια άλλη είναι εφικτή, που ανατρέχει στις ρίζες, τα μέσα και τους στόχους της πρώτης οικονομίας του συμβιωτικού και συνεργατικού ανθρώπου (homo cooperans). Το εναλλακτικό αυτό υπόδειγμα θα χαρακτηρίζεται, αφενός, από την επιστροφή στις μορφές της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας (κ.αλ.ο.) και στην οικονομία των πολιτών («εκ των κάτω») και των «κοινών», αφετέρου, από την επανασύνδεση και μάλιστα άρρηκτα με την οικολογική (ή πράσινη, υπό την ευρεία όμως έννοια) οικονομία.

Και οι δύο μαζί σχηματίζουν μια κοινωνικοοικολογική προσέγγιση του κόσμου. Η οικονομία ξαναεντάσσεται στην κοινωνία (Κ. Πολάνυι) και αυτή στη φύση. Και οι τρεις αυτές κατηγορίες συνιστούν πλέον ένα ενιαίο όλο, μια «ολική οικολονομία».
Κατ’ αυτόν τον τρόπο επίσης και σε αυτό το επίπεδο («εκ των κάτω» και σε μικροχωροτοπική κλίμακα) μπορούμε ευκολότερα να «δραπετεύσουμε» από τους σημερινούς καταναγκασμούς της παγκοσμιοποιημένης και αλληλεξαρτώμενης οικονομίας και τεχνολογίας που δεσμεύουν τις κεντρικές πολιτικές και διοικήσεις.
Αυτή η οικονομία βασίζεται στον κοινωνικό δεσμό, στην αμοιβαιότητα, στις κοινωνικές σχέσεις, όπου ο πλούτος (όχι μόνο ο ποσοτικός και ποσοτικοποιημένος) θα είναι αντικείμενο κοινωνικής χρήσης, ενώ η αξία χρήσης θα προηγείται της ανταλλακτικής αξίας.
Στο πλαίσιο αυτό η απλή συνεργασία (collaboration) στις διάφορες ψευδεπίγραφες σύγχρονες δικτυακές μορφές της (οικονομία της συνεργασίας ή της διαμοίρασης) αντικαθίσταται από τη συνεργατικότητα (cooperation) σε όλα τα επίπεδα (εργασία, παιδεία κ.ά.). Συνεργατικότητα που την γνωρίζουμε από παλιά με διάφορα τυπικά και άτυπα παραδείγματα και θεσμούς, αλλά και την οποία ξανασυζητάμε και ζητάμε σήμερα, ιδίως στον οικονομικό και ειδικότερα χρηματοπιστωτικό τομέα (αλληλοασφαλιστικές ή ηθικές ή συνεταιριστικές τράπεζες, τοπικές ενώσεις πιστώσεων ή κοινοτικά ταμεία επενδύσεων, μικροπιστώσεις, εναλλακτικά τοπικά νομίσματα κ.ά.).

Η οικολογική οικονομία

Η οικολογική οικονομία ειδικότερα, στο πλαίσιο της προηγούμενης προοπτικής αλλαγής παραδείγματος, συνίσταται στην επανένωση της βιόσφαιρας με τις ανθρώπινες δραστηριότητες και στη διεπιστημονική προσέγγιση των κρίσεων. Είναι αναμφισβήτητο σήμερα πως ακόμα και ο κυρίαρχος οικονομισμός δεν έχει νόημα έξω από το περιβάλλον και τα οικοσυστήματα. Όμως η προσφυγή στις μορφές οικολογικής οικονομίας (π.χ. κυκλική οικονομία κ.ά.) προϋποθέτει την έξοδο, όπως προαναφέρθηκε, από το μύθο της λεγόμενης πράσινης μεγέθυνσης. Την αναγωγή δηλαδή της μεγέθυνσης όχι μόνο σε στόχο κυρίαρχο (ή ενίοτε και αυτοσκοπό) αλλά και σε σχέδιο κοινωνικό. Μια εκδοχή τούτης, όμως, που παράλληλα την συρρικνώνει σε ποσοτικό δείκτη αποτυπούμενο στο ΑΕΠ που υφίσταται έντονη πλέον κριτική εδώ και δεκαετίες, αφού δεν εκφράζει τον πραγματικό συνολικό πλούτο και την οικονομική ευημερία («δείκτης ψευδούς ευημερίας») αγνοώντας την οικολογική βιωσιμότητα, διατηρησιμότητα και ανθεκτικότητα.
Η οικολογική οικονομία συναντά και βασίζεται στις μορφές συνεργατικότητας και οικονομίας των πολιτών με στόχο την ευημερία, ενώ η (απλή) οικονομική «συνεργασία» στοχεύει (απλώς) στη μεγέθυνση και στο κέρδος. Βέβαια υπάρχουν και γνήσιες – αυθόρμητες – άτυπες μορφές συνεργασίας πολιτών που απαντούν σε σημαντικά κοινωνικά προβλήματα [περιβάλλον, συμμετοχική χρηματοδότηση, ανταλλαγές, διαμοίραση, ανακυκλωτήρια, συν-αυτοκίνηση (covoiturage), κοινά ψηφιακά κ.λπ.]. Συνεπώς η λεγόμενη συνεργασιακή οικονομία περιλαμβάνει ένα σύνολο ετερόκλητων πρακτικών και οργανισμών με κύρια όμως και παραπλανητική χρήση του όρου από πολυεθνικές (Uber, Blablacar, Airnbnb κ.ά.) που επιδιώκουν κατά βάση την ευκαιριακή μεγιστοποίηση του κέρδους (M. Prieto, A. Slim, 2018).

Εμπιστοσύνη και αμοιβαιότητα

Είναι αλήθεια ότι σήμερα ζούμε στην εποχή των «συνεργασιών». Όμως η «συνεργασία», η οποία φαίνεται να απωθεί το συνεργατισμό, υφαίνεται κυρίως ψηφιακά ανάμεσα σε (νεοφυείς ) επιχειρήσεις και (οικονομικά) άτομα. Εγγράφεται στο κυρίαρχο οικονομικό υπόδειγμα που προαναφέραμε. Αντίθετα, ο συνεργατισμός που διακρίνει ειδολογικά τον άνθρωπο από τα ζώα (αυτά συνεργάζονται μπροστά στον κίνδυνο ή για να κυνηγήσουν) δεν αφορά μόνο στην επιβίωση και στην κοινωνική αναπαραγωγή. Αφορά στη διαμοίραση μιας κοινής προσπάθειας, σε έκταση και βάθος μέσα από την οποία προβάλλει η ατομική δημιουργία (Π. Κροπότκιν, 2009). Ο ανθρώπινος συνεργατισμός διαφοροποιείται από τον υπόλοιπο ζωικό συνεργατισμό μέσα από την αναζήτηση και βελτίωση των γνώσεων του και του κόσμου. Αντίθετα, η απλή συνεργασία αφορά (όπως και στα ζώα) μόνο στην πράξη και στην οργάνωση αλλά και στη διαδικασία προς επίτευξη αυτής, κυρίως αναπαραγωγή και επιβίωση, με μέσον μόνο την εργασία. Δεν βασίζεται όπως ο συνεργατισμός στην (κοινή) εμπιστοσύνη και την αμοιβαιότητα, και δεν είναι ένωση προσώπων.
Πράγματι ο άνθρωπος μπορεί να μην γεννήθηκε συνεργατικός (όπως τα ζώα) αλλά να έγινε στην εξελικτική διαδικασία με κίνητρα είτε εγωιστικά – συμφεροντολογικά είτε αλτρουιστικά – χαριστικά, και έπειτα στηρίχθηκε σε θεσμούς τυπικούς ή άτυπους. Η «φυσική επιλογή» του Κ. Δαρβίνου δεν ήταν ταυτισμένη με τον ανταγωνισμό αλλά με διαδικασίες και μηχανισμούς αποφυγής του όπως έδειξε και ο Π. Κροπότκιν (2009).

Ο «πόλεμος των ορισμών»

Δεν πρέπει άλλωστε να διαφεύγει της προσοχής πως την τελευταία δεκαετία έχουν κάνει τη (λεκτική) εμφάνισή τους επιχειρήσεις οικονομικής «συνεργασίας» («συνεργασιακή οικονομία» ή «οικονομία της διαμοίρασης» σε διάφορους τομείς (κυρίως κατανάλωση, κατοικία – διαμονή, μετακίνηση) και με διάφορες μορφές διαχειριζόμενες από ηλεκτρονικές πλατφόρμες στο πλαίσιο της λεγόμενης ψηφιακής οικονομίας (των δικτύων) με τη συμμετοχή – συνεργασία των πολιτών – πελατών (χρηστών, καταναλωτών). Στην ουσία πρόκειται για μια μετα – αγοραία κατάσταση του καπιταλισμού από το χωρο – τόπο (γεωγραφία) στον κυβερνοτόπο, όπου συναντιούνται προμηθευτές και χρήστες, πάροχοι και πελάτες. Πρόκειται για «οικονομία – παροχή κατά ζήτηση» αλλά και «εργασία με το κομμάτι».
Οι νεοφυείς αυτές επιχειρήσεις (start – up) χρησιμοποιούν παραπλανητικά και ψευδεπίγραφα τη «συνεργασία» ή συνεργατκότητα, ή «διαμοίραση», παραπέμποντας στις πρώτες μη εμπορευματικές κοινότητες της διαμοίρασης και ανταλλαγής (M. Sahlins, 1997) στις οικονομικές τους δραστηριότητες, ενώ πρόκειται για καπιταλιστικές – κερδοσκοπικές επιχειρήσεις στο πλαίσιο του πλατφορμικού καπιταλισμού (Τ. Νικολόπουλος, Δ. Καπογιάννης, 2017). Τέτοια εγχειρήματα δεν αποσκοπούν σε μια συνεργατική, αλληλέγγυα και «κοινή» (ψηφιακά κοινά) οικονομία και κοινωνία. Στην «πόλεμο των ορισμών για τον έλεγχο του κόσμου» (Th. Szaz ) χρησιμοποιούνται και οικειοποιούνται λέξεις με εύηχο θετικό πρόσημο καταστρατηγώντας μεθοδικά και συνειδητά τις πρώτες σημασίες. Στην ουσία όμως συγκαλύπτονται πραγματικές σχέσεις κυριαρχίας και ανισότητας, και εκβιάζονται συναινέσεις μέσα από τη χειραγώγηση των μαζών (Φ. Τερζάκης, 2019). Άλλωστε ήταν ο Θουκυδίδης(ΙΙΙ,82) που είχε ήδη επισημάνει το φαινόμενο: «την ειωθυίαν αξίωσιν των ονομάτων εις τα έργα αντήλλαξαν τη δικαιώσει».
Για να επανασυνδεθούν οι γλωσσικές έννοιες με το στέρεο έδαφος των αναφερομένων τους (Φ. Τερζάκης, 2019) και για να επανεύρουμε ειδικότερα την πραγματική συνεργασία, τον συνεργατισμό (cooperation), χρειάζεται (E. Laurent, 2018) να ξαναχτίσουμε τα φαντασιακά μας (του δυτικού πολιτισμού) και να αναθεωρήσουμε τους θεσμούς μας. Το φαντασιακό χτίζει τις σημασίες – αξίες μιας κοινωνίας ενώ οι θεσμοί πλάθουν τις συμπεριφορές μας (οπ. παρ.).

Τάκης Νικολόπουλος,
Δημήτρης Καπογιάννης

 

Ανάκαμψη πολλών ταχυτήτων στην παγκόσμια ναυτιλία

Ειδήσεις

ΗΛΙΑΣ ΜΠΕΛΛΟΣ

Από την πλευρά της προσφοράς μεταφορικής δυναμικότητας, η εικόνα είναι θετική, σημειώνει η Clarksons Research. Η αύξηση κατά 1,9% της χωρητικότητας του παγκόσμιου στόλου το πρώτο εξάμηνο είναι κάτω από τον ιστορικό μέσο όρο της δεκαετίας και φαίνεται να είναι διαχειρίσιμη.

Ενα θετικό πρώτο εξάμηνο ολοκληρώθηκε για τη ναυλαγορά, χωρίς όμως αυτό να προεξοφλεί ούτε την πλήρη ανάκαμψή της ούτε τη βελτίωσή της πάνω από τους ιστορικούς μέσους όρους. Ο ευρύτερος δείκτης του ναυλομεσιτικού οίκου Clarksons Research, ο ClarkSea Index, που περιλαμβάνει πολλούς διαφορετικούς τύπους πλοίων, αυξήθηκε με ετήσιο ρυθμό 8% κατά το πρώτο εξάμηνο, για να κινηθεί οριακά πάνω από τη μέση τάση της περιόδου 2009-2018.

Παρ’ όλα αυτά, μερικές επιμέρους κατηγορίες τα πηγαίνουν καλύτερα από άλλες: η αγορά των δεξαμενόπλοιων βρίσκεται σίγουρα σε πολύ καλύτερη θέση από ό,τι πριν από ένα χρόνο, καθώς τα κέρδη της αυξήθηκαν κατά 80% στο πρώτο τρίμηνο, επισημαίνει η Clarksons Research. Ομως η εποχικότητα, η σχετικά μικρή φετινή χειμερινή περίοδος χαμηλών θερμοκρασιών, οι πολλές παραδόσεις νεότευκτων πλοίων και οι συντηρήσεις διυλιστηρίων, που περιόρισαν τη ζήτηση για μεταφορές, μεταφράζονται σε επιδόσεις, σε όρους ημερήσιων ναύλων, ελαφρώς κάτω από τη μέση επίδοση της τελευταίας δεκαετίας.

Την ίδια ώρα, η ναυλαγορά των πλοίων μεταφοράς ξηρού φορτίου χύδην χονδρικής βίωσε ένα δύσκολο πρώτο εξάμηνο ύστερα από κάποια σοκ της ζήτησης (21% χαμηλότερη του μέσου όρου δεκαετίας και -22% σε σχέση με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο), παρά την όψιμη βελτίωση της αγοράς στην εκπνοή του εξάμηνου.

Στη ναυλαγορά των πλοίων μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων, οι επιδόσεις είναι οριακά πάνω από τον μέσο όρο της δεκαετίας, με κάποια πιο ενθαρρυντικά κέρδη σε μεγαλύτερα μεγέθη πλοίων (τα έσοδα πλοίων δυναμικότητας 9.000 teu διαμορφώθηκαν στις 36.000 δολάρια την ημέρα).

Τα δεξαμενόπλοια μεταφοράς υγροποιημένου αερίου (LPG) κινήθηκαν επίσης ανοδικά (με τα μέσα έσοδα 6% κάτω από τη δεκαετή τάση έναντι – 65% το αντίστοιχο περυσινό εξάμηνο). Στην εκπνοή του Ιουνίου όμως καταγράφηκαν υψηλότερες επιδόσεις, στις 70.000 δολάρια την ημέρα, έπειτα από κάποιες ενθαρρυντικές τάσεις στις εξαγωγές των ΗΠΑ και της Αυστραλίας.

Στα πλοία μεταφοράς οχημάτων (Ro-Ro) τα έσοδα παρέμειναν πολύ πάνω από την τάση, ενώ οι παραγγελίες για ναυπήγηση νέων πλοίων κρουαζιέρας εξακολουθούν να κινούνται σε επίπεδα-ρεκόρ (η αξία των παραγγελιών προς ναυπήγηση αγγίζει τα 50 δισεκατομμύρια δολάρια).

Τα offshore πλοία που υποστηρίζουν την υπεράκτια βιομηχανία υδρογονανθράκων καταγράφουν ημερησία έσοδα περίπου 10% χαμηλότερα από τον μέσο όρο της δεκαετίας. Πέρυσι τέτοια εποχή βέβαια βρίσκονταν στο -35%, άρα καταγράφεται πρόοδος.

Από την πλευρά της προσφοράς μεταφορικής δυναμικότητας η εικόνα είναι θετική, σημειώνει η Clarksons Research. Η αύξηση κατά 1,9% της χωρητικότητας του παγκόσμιου στόλου το πρώτο εξάμηνο είναι κάτω από τον ιστορικό μέσο όρο της δεκαετίας και φαίνεται να είναι διαχειρίσιμη, παρά τη συγκρατημένη αύξηση της παραγωγής των ναυπηγείων και τη μείωση της ανακύκλωσης παλαιότερων ποντοπόρων. Το βιβλίο παραγγελιών, το σύνολο δηλαδή των συμβασιοποιημένων προς ναυπήγηση εμπορικών πλοίων, ανέρχεται σε μόλις 10% του παγκόσμιου στόλου και η πρόβλεψη της Clarksons Research για αύξηση του στόλου το 2020 (+1,9% σε χωρητικότητα dwt) μεταφράζεται στον χαμηλότερο ρυθμό ανάπτυξης του στόλου εδώ και δύο δεκαετίας. Οι παραγγελίες νεότευκτων παραμένουν κατά 49% χαμηλότερα από τον μέσο όρο της τελευταίας δεκαετίας ενώ και οι όγκοι αγοραπωλησιών μεταχειρισμένων πλοίων κινήθηκαν λίγο κάτω από την τάση της περιόδου 2009-2018.

Η εκτίμηση του οίκου Clarksons για την αύξηση του εμπορίου κατά το 2019 υποβαθμίστηκε πάντως στο +2,2% από την αρχική προβολή για ενίσχυση κατά 3,2%. Υπάρχει μια σειρά ζητημάτων που οδήγησε σε αυτό, από τον «εμπορικό πόλεμο» και την κατάρρευση του φράγματος της Vale στη Βαρζιλία ή τους κυκλώνες της Αυστραλίας έως τις περικοπές της παραγωγής του ΟΠΕΚ.

Πηγή: https://www.kathimerini.gr (Έντυπη έκδοση)

Της Πόπης Σταυροπούλου*

Υπάρχουν σημαντικές «αθέατες» πλευρές στη στρατηγική της κυβέρνησης, που συνιστούν τομές και αναπροσανατολισμούς στις μέχρι πρότινος ασκούμενες πολιτικές, όπως η προσπάθεια ανασχεδιασμού των χρηματοδοτήσεων από τα ευρωπαϊκά ταμεία, τα ΕΣΠΑ. Η προηγούμενη εμπειρία ήταν ότι, τηρώντας φυσικά τους ευρωπαϊκούς κανονισμούς, γίνονταν δράσεις με πολλούς και κάθε είδους ενδιάμεσους, εντάσσονταν έργα που είχαν αμφίβολη προέλευση και σχεδιασμό με αποτέλεσμα ή να μην υλοποιούνται ή να υλοποιούνται μερικώς ή να επιβαρύνουν τελικά τους εθνικούς πόρους. Κατάσταση που οδήγησε αναπόφευκτα στο λαϊκό ερώτημα «έχει κάνα ΕΣΠΑ και για εμάς»;
Η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ έδωσε πρώτα μια μεγάλη μάχη να μην χαθούν πόροι για την Ελλάδα κλείνοντας το πρόγραμμα του ΕΣΠΑ 2007-2013 με απορρόφηση στο 107%. Στη συνέχεια, έβαλε στο κέντρο της προσοχής των προγραμμάτων τον τελικό ωφελούμενο πολίτη ή επιχείρηση. Για πρώτη φορά προγράμματα για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας, τουλάχιστον 3 δισ. έγιναν με αντικειμενικά και μετρήσιμα κριτήρια ώστε ο επιχειρηματίας να μπορεί να υπολογίσει την βαθμολογία του πριν υποβάλει την πρόταση του.
Έτσι άρχισαν οι αναδουλειές των μεσαζόντων, που, με το αζημίωτο, έταζαν στους υποψήφιους επιχορήγησης «θα βρω εγώ τον δικό μου», «θα βάλουμε μέσο τον τάδε» και γενικότερα πως είχαν τη δυνατότητα να κατευθύνουν τα ευρωπαϊκά κονδύλια. Έτσι πράγματι συχνά απογοητεύτηκαν όσοι είχαν μάθει να κάνουν «business as usual» και με τη διαδικασία αυτή ξεβολεύτηκαν.

Διευκόλυνση, όχι εμπόδια

Η διασφάλιση μεγαλύτερου χρόνου υποβολής προτάσεων, σε συνδυασμό με την άμεση αξιολόγηση, έδωσε επίσης σημαντικό χρόνο προετοιμασίας, ώστε οι προτάσεις να είναι πιο ώριμες και υλοποιήσιμες και όχι φτιαγμένες στο πόδι για αρπαχτές.
Σχεδιάστηκαν τρόποι χρηματοδότησης που υπολογίζουν τις πραγματικές ανάγκες των επιχειρήσεων -νέων και παλιών- εφαρμόζοντας πλούσιο διάλογο μαζί τους, όπως ο νέος νόμος για τις μικροχρηματοδοτήσεις από τον οποίο θα δανειοδοτηθούν χιλιάδες αυτοαπασχολούμενοι, αγρότες και μικρές επιχειρήσεις με μικροδάνεια μέχρι 25.000 ευρώ, που ήταν ζητούμενο γι’ αυτές, μιας και ο αποκλεισμός τους από διαδικασίες χρηματοδότησης από τις τράπεζες οδηγούσε σε μαρασμό και κλείσιμο.
Όλες οι χρηματοδοτήσεις, επίσης, συμπεριέλαβαν και την κοινωνική επιχειρηματικότητα που μέχρι τώρα ήταν αποκλεισμένη και αντιμετωπιζόταν ως ο φτωχός συγγενής ή καλύτερα με στερεότυπο τρόπο, που την έβλεπε ως επιχειρηματικότητα μόνο για τις ευπαθείς ομάδες και τους αδύναμους. Αντιθέτως, έγινε προσπάθεια να αναδειχθεί όλο το τεράστιο δυναμικό της κοινωνικής επιχειρηματικότητας που αφορά συνεταιρισμούς νέων επιστημόνων σε δυναμικούς κλάδους της οικονομίας που δεν θέλουν να κινηθούν στα μοντέλα της κλασικής επιχειρηματικότητας αλλά μπορούν, με καινοτόμες ιδέες κοινωνικού ενδιαφέροντος, να δώσουν νέα πνοή στη λειτουργία και τις ανάγκες της αγοράς και να δημιουργήσουν, αφενός νέες θέσεις μόνιμης και σταθερής εργασίας, αφετέρου να προσφέρουν στο κοινωνικό σύνολο, αφού στα καταστατικά τους εμπεριέχουν στοιχεία κοινωνικής ανταποδοτικότητας.

Προγράμματα για νέους επιστήμονες

Πρώτοι εμείς ανοίξαμε τη συζήτηση για το brain drain και το brain waste. Κοιτάζαμε γύρω μας και βλέπαμε νέα παιδιά να αναζητούν διέξοδο στο εξωτερικό όχι εξαιτίας της φυσικής κινητικότητας αλλά εξαιτίας των κακών συνθηκών για την εργασία των νέων και ιδιαίτερα των νέων επιστημόνων. Αμέσως, λοιπόν, αναζητήσαμε απαντήσεις για το φαινόμενο, αφού το να περιγράφεις απλώς δεν είναι λύση για κανένα πρόβλημα.
Ενισχύθηκαν όσο ποτέ άλλοτε οι ερευνητικές υποδομές της χώρας και μάλιστα στοχευμένα, ώστε να υποστηριχθούν άμεσα ή έμμεσα οι τομείς που έχει αποδειχθεί πως θα συνεισφέρουν το μέγιστο στην ανάπτυξη. Έτσι 4.500 νέοι ερευνητές παραμένουν στη χώρα με υποτροφίες ή με συμβάσεις για ελεύθερη έρευνα –τη συστηματική έρευνα που γεννά η επιστημονική περιέργεια και όχι πιεσμένοι για έρευνα που θα έχει εφαρμογές μόνο στο χώρο των επιχειρήσεων. Ενώ από τα προγράμματα για την ενίσχυση των πανεπιστημίων και των ερευνητικών κέντρων δημιουργήθηκαν 6.500 ποιοτικές θέσεις εργασίας.

Η εμπειρία από την Περιφέρεια Αττικής

Αξίζει ακόμη να αναφερθεί η συστηματική δουλειά για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας στην Περιφέρεια Αττικής αξιοποιώντας όλα τα πιθανά εργαλεία διαβούλευσης (ειδική ημερίδα, συναντήσεις με φορείς, ηλεκτρονική πλατφόρμα διαλόγου κ.λπ.) που οδήγησαν σε ενίσχυση με 55 εκατομμύρια συμπράξεις Δήμων για να υλοποιήσουν δικά τους σχέδια δράσεις για ενίσχυση των τοπικών αγορών, σε συμμετοχή με 50 εκατομμύρια στο «Ταμείο Επιχειρηματικότητας ΙΙ», σε ενίσχυση με 12 εκατομμύρια μικρομεσαίων επιχειρήσεων στον τομέα του τουρισμού, τομέας που αποτελεί ισχυρό πλεονέκτημα για την Αττική και φυσικά το ειδικό πρόγραμμα ενίσχυσης των ΜμΕ στις πληγείσες περιοχές στην Αττική από τις πρόσφατες φυσικές καταστροφές ύψους 5 εκατ. ευρώ. Το τελευταίο είναι ένα πρωτοποριακό -για τα δεδομένα της Ελλάδας- πρόγραμμα που έρχεται να καλύψει το απωλεσθέν εισόδημα των επιχειρήσεων των συγκεκριμένων περιοχών.

Προσπάθεια που πρέπει να συνεχισθεί

Οι επισημάνσεις αυτές στοιχειοθετούν μια διαφορετική αντίληψη για την επιχειρηματικότητα που στηρίζεται στην αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και της καινοτομίας που θέλει το χρόνο της για να «περπατήσει» και να δείξει αποτελέσματα. Αξίζει τον κόπο και τις προσπάθειες και σίγουρα αξίζει να συνεχιστεί μετά την 7η Ιουλίου με την επανεκλογή του ΣΥΡΙΖΑ. Η ανακοπή αυτής της προσπάθειας θα φέρει πάλι στο προσκήνιο όλους τους δήθεν φίλους της επιχειρηματικότητας που οδήγησαν στη συμπίεση των μισθών, στο brain drain και τη χώρα στη χρεοκοπία και τα μνημόνια.

* Η Πόπη Σταυροπούλου είναι κοινωνιολόγος, περιφερειακή σύμβουλος εντεταλμένη αναπτυξιακού προγραμματισμού, εργάζεται στη ΜΟΔ Α.Ε. και είναι υποψήφια βουλευτής με τον ΣΥΡΙΖΑ στο Β3 Νότιο Τομέα Αθηνών.

 

Κλείνουν άρον άρον εκκρεμότητες ετών

Ειδήσεις

ΒΑΓΓΕΛΗΣ ΜΑΝΔΡΑΒΕΛΗΣ

Αν λειτουργούσε η δημόσια διοίκηση όπως λειτουργεί τις τελευταίες δύο εβδομάδες, η χώρα μας θα ήταν τουλάχιστον... Δανία. Στα υπουργεία τρέχουν για να κλείσουν άρον άρον μεγάλες συμβάσεις. Το ΤΑΙΠΕΔ προκήρυξε στο παρά ένα των εκλογών την πώληση του 30% του ΔΑΑ, ενώ στην κυβέρνηση επιχειρούν εναγωνίως να φέρουν έστω και μία από τις τρεις Κοινές Υπουργικές Αποφάσεις (ΚΥΑ) που απαιτούνται για την υλοποίηση της αξιοποίησης του πρώην αεροδρομίου στο Ελληνικό. Παράλληλα, φαίνεται ότι χθες αναζητήθηκε λύση και στο θέμα των επενδύσεων στον ΟΛΠ, αλλά χωρίς μεγάλη επιτυχία. Η κυβέρνηση επιχειρεί εναγωνίως τις τελευταίες ημέρες να αποδείξει ότι είναι μια σύγχρονη και αποτελεσματική κυβέρνηση, η οποία αφήνει πίσω της μεγάλη παρακαταθήκη έργων. Γι’ αυτό τις τελευταίες εβδομάδες εργάζονται νυχθημερόν στα υπουργεία, με στόχο να χτιστεί το φιλοεπενδυτικό προφίλ της.

Προς την κατεύθυνση αυτή εργάστηκαν ακόμη και μέσα στο Σαββατοκύριακο στο υπουργείο Υποδομών. Δεκάδες αποφάσεις κοινοποιήθηκαν στη «Διαύγεια» το Σάββατο και την Κυριακή, με προεξάρχουσα εκείνη που καθιστά την κοινοπραξία «Ακτωρ - AutostradeTech - Intrakat - Intrasoft International» προτιμητέο επενδυτή για το έργο των αναλογικών διοδίων. Η εταιρεία, αν και πιο ακριβή κατά 57 εκατ. ευρώ από τον δεύτερο ενδιαφερόμενο, κατάφερε να της πάρει τη δουλειά με προσφορά ύψους 290 εκατ. ευρώ. Το έργο, ως γνωστόν, έχει υποστηριχθεί αναφανδόν από τον υπουργό Χρήστο Σπίρτζη, παρά το γεγονός ότι η αγορά θεωρεί ανέφικτη την υλοποίησή του.

Τρεχάματα μεγάλα, όμως, υπάρχουν και στο υπουργείο Ψηφιακής Πολιτικής. Την ερχόμενη Πέμπτη 4 Ιουλίου η Κοινωνία της Πληροφορίας θα  πραγματοποιήσει δημόσια εκδήλωση για την υπογραφή σύμβασης 108 εκατ. ευρώ. Η σύμβαση αυτή υλοποιείται στο πλαίσιο της δημιουργίας του δικτύου «Σύζευξις ΙΙ» και είναι από τα λίγα συγχρηματοδοτούμενα έργα του ΕΣΠΑ, παρακαταθήκη από το 2015, για το οποίο υπήρξαν τεράστιες καθυστερήσεις. 

Αίφνης οι διαδικασίες έτρεξαν, όπως έτρεξαν και για την τηλεματική και το ηλεκτρονικό εισιτήριο του ΟΑΣΘ. Ο υπουργός Ψηφιακής Πολιτικής επιμένει πως η υποβολή προσφορών για το αμφιλεγόμενο έργο, ύψους 39 εκατ. ευρώ, θα γίνει την 4η Ιουλίου 2019. Το έργο έχει προσελκύσει το ενδιαφέρον δύο επενδυτικών σχημάτων, αλλά οι όροι του διαγωνισμού έχουν προκαλέσει πολλές αντιδράσεις και αιτιάσεις για τη σκοπιμότητα του. Μετά μάλιστα τη μετάθεση της διενέργειας του διαγωνισμού προμήθειας των λεωφορείων (συμπεριλαμβανομένων κι εκείνων του ΟΑΣΘ) δείχνει την πρόθεση της κυβέρνησης να θέλει να υλοποιήσει το έργο στα υφιστάμενα «σαραβαλάκια» του οργανισμού. 

Πηγή: https://www.kathimerini.gr (Έντυπη)

Δελτίο τύπου Επιμελητηρίου Ηλείας για επιχειρηματικά πάρκα

Ειδήσεις

 

Ιδιαίτερα σημαντική κατέστη η συμμετοχή του Α΄ αντιπροέδρου του Επιμελητηρίου Ηλείας κ. Κωνσταντίνου Λεβέντη στην ημερίδα με θέμα : «Εθνικό σχέδιο ανάπτυξης επιχειρηματικών πάρκων βιομηχανίας και εφοδιαστικής 2018-2040 η επιρροή της χωροθέτησης και της αδειοδότησης στο λειτουργικό κόστος των επιχειρήσεων» την Τέταρτη 26 Ιούνιου 2019 στo EBEA.

Στην ημερίδα αναδείχθηκε η αναγκαιότητα δημιουργίας των επιχειρηματικών πάρκων, ως μοχλός ανάπτυξης της επιχειρηματικής δράσης και της τοπικής οικονομίας .

Επισημάνθηκε ότι η ψήφιση των τελευταίων νομοθετικών ρυθμίσεων μετά και από πολύχρονο αγώνα της Επιμελητηριακής κοινότητας, δίνει νέα ώθηση στην ανάπτυξη επιχειρηματικών πάρκων βιομηχανίας και εφοδιαστικής αλυσίδας στην Ελλάδα.

Ο κ. Λεβέντης αναφέρει ότι το βασικό συμπέρασμα που προέκυψε από την εκδήλωση, είναι ότι ανοίγει πλέον ο δρόμος στο Επιμελητήριο μας, για συνεργασίες με ΟΤΑ και επιχειρήσεις, ώστε η ανάπτυξη επιχειρηματικών πάρκων στην περιοχή μας, να φαίνεται εφικτή περισσότερο από κάθε άλλη φορά, με προφανείς τις θετικές προοπτικές που ανοίγονται για επενδύσεις στην περιοχή της Ηλείας.

Μεταξύ των σημαντικότερων θετικών αλλαγών, είναι και η αξιοποίηση των δυνατοτήτων του Επιμελητηριακού Θεσμού, αφού τα Επιμελητήρια απελευθερώνονται πλήρως για την ανάπτυξη πρωτοβουλιών και την επένδυση διαθέσιμων πόρων σε φορείς υλοποίησης επιχειρηματικών πάρκων.

Επίσης γίνεται επιτέλους αποδεκτό το αίτημα της ΚΕΕ για καθεστώς «αυτοδιαχείρισης» εντός των Πάρκων από τους φορείς των εγκατεστημένων επιχειρήσεων.

Οι νέες ρυθμίσεις έχουν αποτέλεσμα την μείωση του κόστος ωρίμανσης και του επενδυτικού ρίσκου, ενώ απλοποιείται η διοικητική διαδικασία και απελευθερώνονται παγιδευμένες επενδύσεις, που διαθέτουν όλες τις λοιπές προϋποθέσεις.

Oι παρεμβάσεις μας έχουν στόχο τα βιοτεχνικά πάρκα να αδειοδοτούνται ταχύτατα ως Στρατηγικές Ιδιωτικές Επενδύσεις, αλλά και στην απλοποίηση της περιβαλλοντικής νομοθεσίας, με σκοπό την επίσπευση του χρόνου υλοποίησης τους.

Αξίζει να σημειωθεί ότι οι θετικές εξελίξεις είναι αποτέλεσμα του αγώνα και των χρόνιων προσπαθειών της επιμελητηριακής κοινότητας, ώστε να ξεκαθαρίσει το τοπίο και να ανοίξει ο δρόμος για περαιτέρω βελτιώσεις.

Έτσι επιβεβαιώνεται ο ουσιαστικός ρόλος που μπορούν να διαδραματίσουν τα Επιμελητήρια, σε κρίσιμα θέματα που αφορούν την ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα της χώρας.

 

 

 

 

 

 

 

 

Πως να φτιάξετε μια μικρή μονάδα παραγωγής μαρμελάδας

Οικονομία

Ποια επενδυτικά εργαλεία του Νέου ΠΑΑ μπορεί να εκμεταλλευτεί κάποιος για την ίδρυση μιας μονάδας – εργαστηρίου παραγωγής μαρμελάδας

Ευκαιρίες σε ΠΑΑ και Αναπτυξιακό

Περιθώρια κέρδους μπορεί να αφήσει η δημιουργία μιας μικρής μονάδας παραγωγής μαρμελάδων, αφού, όπως μας εξηγούν όσοι ασχολούνται με την παρασκευή, πρόκειται για χαμηλού κόστους επένδυση, η οποία ταυτόχρονα μπορεί να συνδυαστεί και για την παραγωγή σάλτσας. Ταυτόχρονα, με δεδομένη και την έναρξη του νέου αναπτυξιακού νόμου (αλλά και του νέου προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης 2014 – 2020), οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να τύχουν και επιδότησης.

Αν και, όπως μας εξηγούν, μια επαγγελματική μονάδα παραγωγής απαιτεί έναν ικανό αριθμό μηχανολογικού εξοπλισμού (π.χ. πλυντήριο φρούτων, cutter πολτοποιητή για το τεμάχισμα των φρούτων σε κομμάτια ή πουρέ, αποφλοιωτή εσπεριδοειδών, βραστήρα, γεμιστικό βάζων κ.ά.), υπάρχει και η επιλογή μιας πιο παραδοσιακής μονάδας –όπως αυτές των γυναικείων συνεταιρισμών που παράγουν τέτοιου είδους προϊόντα– που μπορεί να ελαχιστοποιήσει το κόστος. Ειδικότερα, μιλώντας με την Ευφροσύνη Κολιού, πρόεδρο του Αγροτικού Γυναικείου Συνεταιρισμού Γυμνότοπου Πρέβεζας, μας αναφέρει: «Έχουμε δικό μας εργαστήριο για την παραγωγή. Ευτυχώς, δεν απαιτείται ιδιαίτερος εξοπλισμός. Θα πρέπει να έχει μόνο κάποια μπλέντερ, καζάνια και φυσικά κάποια ψυγεία. Το κόστος του εργαστηρίου κυμαίνεται περίπου στα 10.000 ευρώ, αλλά απαιτείται προσωπική εργασία».

Αδειοδότηση

Επαγγελματικό εργαστήριο μαρμελάδας θεωρείται κάθε μεταποιητική μονάδα, ο βασικός μηχανολογικός εξοπλισμός της οποίας έχει μέχρι 37 KW κινητήρια ισχύ και μέχρι 70 KW θερμική, ενώ ταυτόχρονα είναι χαμηλής όχλησης (Ν. 3982/2011 και τροποίησή του με τον Ν.4155/2013). Η κατηγοριοποίηση των διαφόρων δραστηριοτήτων σε υψηλής, μέσης και χαμηλής όχλησης ορίζεται με την ΚΥΑ 3137/191/Φ.15 (ΦΕΚ 1048/Β/2012) και εξαρτάται είτε από την ημερήσια δυναμικότητα σε επεξεργασία πρώτης ύλης, είτε από την ημερήσια δυναμικότητα σε τελικό προϊόν, είτε από την εγκατεστημένη ισχύ των μηχανημάτων. Ας δούμε, λοιπόν, ποια είναι τα βήματα που πρέπει κάποιος να ακολουθήσει για να λειτουργήσει τη δική του μικρή μονάδα μεταποίησης αγροτικών προϊόντων και ποια είναι η διαδικασία αδειοδότησης.

 

Πως να φτιάξετε μια μικρή μονάδα παραγωγής μαρμελάδας

 

Ξεκινώντας, θα πρέπει να έχουμε αποφασίσει τι ακριβώς θέλουμε να παράγουμε, ποια θα είναι η πρώτη ύλη που θα επεξεργαστούμε και ποιες θα είναι οι ποσότητες που θα επεξεργαζόμαστε σε ετήσια βάση. Η κατακλείδα ενός επενδυτικού σχεδίου marketing είναι η στοιχειοθέτηση της μορφής του προϊόντος, το είδος, το κόστος παραγωγής και διανομής.

Ο χώρος

Ο χώρος μπορεί να είναι κάποια αποθήκη, κάποιο κατάστημα ή οποιοδήποτε κτίριο δεν είναι χαρακτηρισμένο ως οικία, κοινόχρηστος ή βοηθητικός χώρος οικοδομής και βέβαια δεν μπορεί να βρίσκεται σε περιοχή που είναι χαρακτηρισμένη ως περιοχή αμιγούς κατοικίας. Θα πρέπει να φροντίσουμε ο χώρος να είναι επαρκής για την αποθήκευση των πρώτων και βοηθητικών υλών που θα χρειαζόμαστε σε ημερήσια βάση, την αποθήκευση των υλικών συσκευασίας και των έτοιμων τελικών προϊόντων καθώς και την εγκατάσταση του μηχανολογικού εξοπλισμού. Επίσης, θα πρέπει να έχει άμεση πρόσβαση σε χώρους υγιεινής (τουαλέτα, νιπτήρα κ.λπ.). Ξεκινώντας τη μεταποιητική μονάδα, καλό είναι να έρθετε σε επικοινωνία με τις αντίστοιχες Διευθύνσεις της οικίας ΠΕ. 

Μελέτη

Οι ειδικοί αναφέρουν ότι είναι καλό να έχετε διαμορφώσει ένα γενικό σχεδιάγραμμα των εγκαταστάσεων με λεπτομερή απεικόνιση και περιγραφή των χώρων, ώστε όταν ελεγχθεί από την κτηνιατρική υπηρεσία να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις του συστήματος HACCP και να αποφευχθεί η όποια ταλαιπωρία. Για ένα επαγγελματικό, λοιπόν, εργαστήρι καλό είναι ο ενδιαφερόμενος να απευθυνθεί σε ειδικό μελετητή, ο οποίος θα του ετοιμάσει μια μελέτη σκοπιμότητας που θα περιέχει όλα τα στάδια και το κόστος για την κάθε μία διαδικασία που αφορά την βιοτεχνία – οικοτεχνία, καθώς και την εκπαίδευση με τεχνολόγο τροφίμων στα «μυστικά» μιας επαγγελματικής δραστηριότητας παρασκευής μαρμελάδων κ.λπ.

Μέσω Leader και με επιδότηση έως 45%

Αυτάρκης είναι –σύμφωνα με τα στοιχεία– η ευρωπαϊκή αγορά μαρμελάδας, αφού τα επίπεδα της παραγωγής ξεπερνούν τα επίπεδα της κατανάλωσης. Σύμφωνα με τον οργανισμό PROFEL (ευρωπαϊκή εταιρεία των βιομηχανιών που επεξεργάζονται φρούτα και λαχανικά), η πρώτη ευρωπαϊκή χώρα παρασκευής μαρμελάδας είναι η Γαλλία και ακολουθούν η Γερμανία και η Μεγάλη Βρετανία. Και στη χώρα μας, σύμφωνα με όσα μας άνθρωποι του κλάδου, η ζήτηση είναι σταθερή. Ειδικότερα, όπως μας λέει η κα Κολιού, που στο εργαστήρι τους παράγουν παραδοσιακές μαρμελάδες χωρίς πρόσθετα (μόνο φρούτα και ζάχαρη): «Η ζήτηση για τα προϊόντα μας υπάρχει, ωστόσο υπάρχουν και οι μαρμελάδες του εμπορίου που είναι πολύ φθηνότερες (σ.σ. οι τιμές για τις μαρμελάδες του συνεταιρισμού κυμαίνονται από 3,50 έως 4 ευρώ)». Και προσθέτει: «Ως συνεταιρισμός λειτουργούμε 9 χρόνια. Είμαστε 20 μέλη, αλλά τα 10 είναι απασχολούμενα. Τις πρώτες ύλες τις προμηθευόμαστε από τοπικούς παραγωγούς, αλλά και από τα μέλη του συνεταιρισμού μας. Κάνουμε μαρμελάδες από εσπεριδοειδή (λεμόνι, πορτοκάλι, μανταρίνι), ακτινίδιο, κορόμηλο, φράουλα, κεράσι, δαμάσκηνο, σύκο. Όσα προϊόντα δεν τα παράγουμε στην περιοχή μας, όπως για παράδειγμα την φράουλα, τα αγοράζουμε».

Πως να φτιάξετε μια μικρή μονάδα παραγωγής μαρμελάδας

Ποια επενδυτικά εργαλεία του Νέου ΠΑΑ μπορεί να εκμεταλλευτεί κάποιος για την ίδρυση μιας μονάδας – εργαστηρίου παραγωγής μαρμελάδας; Μια και, μέχρι στιγμής τουλάχιστον, το μέτρο της Μεταποίησης δεν έχει εξειδικεύσει τι θα περιλαμβάνει στις μονάδες παρασκευής τροφίμων από γεωργικά προϊόντα, το Leader αποτελεί την καλύτερη επενδυτική ευκαιρία, αφού αναφέρεται πως επιδοτεί επενδυτικά σχέδια για τη δημιουργία μονάδων «προϊόντων φυτικής προέλευσης µε ή χωρίς γλυκαντικές ύλες, ιδίως γλυκά κουταλιού, µαρµελάδες, κομπόστες, ζελέ φρούτων, παστέλια µε ξηρούς καρπούς, πετιμέζι, µουσταλευριά». Η χρηματοδότηση μέσω του νέου Leader έχει πάει στο 45% επί του συνόλου της επένδυσης και –σύμφωνα με τους μελετητές– είναι πιο ευέλικτο σε σχέση με άλλα προγράμματα. Οι ενδιαφερόμενοι, ωστόσο, θα πρέπει να απευθυνθούν στις κατά τόπους Αναπτυξιακές Εταιρείες των Νομών. Οι δαπάνες που θα καλύπτει το Leader θα είναι οι εξής:

  • Δαπάνες κτιριακών εγκαταστάσεων, όπως οικοδομικών εργασιών κ.λπ.
  • Δαπάνες διαµόρφωσης του περιβάλλοντος χώρου, προκειμένου να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις λειτουργίας της επιχείρησης.
  • Δαπάνες αγοράς νέου µηχανολογικού εξοπλισμού. Περιλαμβάνονται οι δαπάνες µεταφοράς και εγκατάστασης.
  • Δαπάνες αγοράς λοιπού εξοπλισμού απαραίτητου για τη λειτουργία της επιχείρησης και αγοράς οχημάτων για τις επιχειρήσεις εναλλακτικού τουρισμού κ.ά.
 

Καθαρές ζημίες 218,2 εκατ. για τη ΔΕΗ στο α΄τρίμηνο

Οικονομία

ΗΛΙΑΣ ΜΠΕΛΛΟΣ

H μεγαλύτερη κρατική εταιρεία έχει περιέλθει σε δεινή οικονομική θέση με τεράστιες λειτουργικές ζημίες.

Zημίες μετά από φόρους ύψους 218,2 εκατ. ευρώ (από 24 εκατ. το αντίστοιχο περυσινό διάστημα) και ζημίες σε λειτουργικό επίπεδο (EBITDA) της τάξης των 66,4 εκατ. (από κέρδη 155,3 εκατ.) ενέγραψε στις οικονομικές της καταστάσεις για το πρώτο τρίμηνο του 2019 η ΔΕΗ.

Παράλληλα, το συνολικό χρέος της αυξήθηκε στα 4,2 δισ. ευρώ από 4,02 δισ. στα τέλη του 2018, ενώ ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στο 1,138 δισ. από 1,134 δισ. το πρώτο τρίμηνο του 2018. Οι προ φόρων ζημίες της ΔΕΗ ανήλθαν στα 248,5 εκατ. από 34,8 εκατ. το πρώτο περυσινό τρίμηνο. Οι λειτουργικές δαπάνες της κλυδωνιζόμενης δημόσιας επιχείρησης διαμορφώθηκαν στο 1,204 δισ. ευρώ για το πρώτο τρίμηνο από 979,5 εκατ. το πρώτο τρίμηνο του 2018. Σημειώνεται πως οι ορκωτοί λογιστές έχουν εγγράψει στις οικονομικές καταστάσεις έμφαση θέματος περί αβεβαιότητας για τη συνέχιση της δραστηριότητας της Επιχείρησης (going concern warning), την οποία αναγνωρίζει η διοίκηση της ΔΕΗ.

Στη σχετική ανακοίνωσή της η ΔΕΗ αποδίδει τη σημαντική επιδείνωση των λειτουργικών δαπανών κατά κύριο λόγο στις αυξημένες δαπάνες ενεργειακού ισοζυγίου, παρά τη θετική επίδραση από την κατάργηση από 1.1.2019 της πρόσθετης χρέωσης των προμηθευτών για τον ΕΛΑΠΕ και του ειδικού τέλους λιγνίτη.  Συγκεκριμένα, αποδίδεται στην αυξημένη δαπάνη για φυσικό αέριο, στην αύξηση της οριακής τιμής συστήματος κατά 33,6% και κατ’ επέκταση στην υψηλότερη δαπάνη για αγορές ενέργειας, στην αύξηση της δαπάνης για αγορά δικαιωμάτων εκπομπών CO2 και στη μεγαλύτερη επιβάρυνση από τις δημοπρασίες ΝΟΜΕ, που υπερέβησαν το άθροισμα της λιγνιτικής και υδροηλεκτρικής παραγωγής κατά 418 GWh. Η εισηγμένη σημειώνει πάντως πως υπήρξε μείωση της δαπάνης μισθοδοσίας και των λοιπών ελεγχόμενων δαπανών κατά 5,7 εκατ. ευρώ (ή 2,1%) και αντιστροφή προβλέψεων για επισφαλείς απαιτήσεις πελατών ηλεκτρικής ενέργειας ύψους 17,7 εκατ. ευρώ.

Το α΄ τρίμηνο η εγχώρια ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας αυξήθηκε κατά 4,2% στις 14.897 GWh και η συνολική ζήτηση, στην οποία περιλαμβάνεται και η ενέργεια για εξαγωγές και άντληση, παρουσίασε ακόμα μεγαλύτερη αύξηση κατά 6,7%, εξαιτίας των αυξημένων κατά 44,9% εξαγωγών από τρίτους. Η αύξηση αυτή των εξαγωγών οφείλεται κατά κύριο λόγο στην εξαγωγή μέρους των δημοπρατούμενων ποσοτήτων μέσω ΝΟΜΕ. Το μέσο μερίδιο της ΔΕΗ στην αγορά προμήθειας στο σύνολο της χώρας μειώθηκε σε 77,1% από 83,8% το α΄ τρίμηνο του 2018.

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, ο επικεφαλής της Μανόλης Παναγιωτάκης δήλωσε ότι «στα αποτελέσματα του α΄ τριμήνου του 2019, συνέχεια των αντιστοίχων του δ΄ τριμήνου του 2018, αποτυπώνεται η αρνητική επίδραση εξωγενών, μη ελεγχόμενων από την επιχείρηση παραγόντων». Μίλησε ακόμα για ιδιαίτερα μειωμένη υδραυλική παραγωγή, με άμεση συνέπεια, σε συνδυασμό με τις αυξημένες ποσότητες ΝΟΜΕ, την ανάγκη για περισσότερες αγορές ηλεκτρικής ενέργειας. Επισήμανε επίσης τις αυξημένες προβλέψεις για απαιτήσεις τόκων υπερημερίας από τρίτους. «Στο αμέσως επόμενο διάστημα, οι δράσεις για τη βελτίωση της εισπραξιμότητας θα κλιμακωθούν και με επιπλέον ενέργειες για τα χρέη των τελικών πελατών», προειδοποίησε, ενώ θύμισε πως η εταιρεία περιμένει «την επιστροφή 99,3 εκατ. ευρώ από το πλεόνασμα του ΕΛΑΠΕ και την ανάκτηση ΥΚΩ ύψους 21,9 εκατ. ευρώ, οι οποίες θα αποτυπωθούν στα αποτελέσματα του β΄ τριμήνου». Ισχυρίστηκε δε πως «η Επιχείρηση εντείνει τις προσπάθειές της για την επιτυχή έκβαση της αποεπένδυσης των λιγνιτικών μονάδων στις τεθείσες προθεσμίες και αναπτύσσει σημαντικές επιχειρηματικές πρωτοβουλίες για ΑΠΕ, φυσικό αέριο κ.λπ.»

Πηγή: https://www.kathimerini.gr

Πώς η Βουλγαρία έγινε ο Νο1 παίκτης στις εξαγωγές δημητριακών της Μεσογείου

Οικονομία

Ενδιαφέροντα στοιχεία για την ελληνική, και όχι μόνο, αγορά δημητριακών ανέδειξε η παρουσίαση του πραγματοποιήθηκε από στέλεχος της γνωστής εταιρείας Δημητριακή στο πρόσφατο διαβαλκανικό συνέδριο για τα σιτηρά που πραγματοποιήθηκε από την COCERAL (Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Εμπορίου δημητριακών, ρυζιού, ελαιούχων σπόρων και αγροτικών εφοδίων) στη Σόφια της Βουλγαρίας.

Στην παρουσίαση, τα βασικά σημεία της οποίας παρουσιάζει σήμερα η «ΥΧ», γίνεται αναφορά στη συρρίκνωση που υφίσταται η ελληνική παραγωγή δημητριακών χρόνο με τον χρόνο, ενώ ακολουθεί μια ενδιαφέρουσα ανάλυση για την ανάδειξη της Βουλγαρίας σε «νούμερο 1» εξαγωγέα δημητριακών της περιοχής.

Τέσσερις φορές πάνω οι εισαγωγές

Ειδικότερα, η παρουσίαση περιγράφει, μεταξύ άλλων, τον διαρκή μετασχηματισμό του τοπίου των εισαγωγών δημητριακών στη χώρα μας και την ανάδυση της Βουλγαρίας ως δεσπόζουσας δύναμης στην Ελλάδα. Όπως σημειώνεται σχετικά: «Το 2004, όταν η Ουγγαρία εντάχθηκε στην ΕΕ, μεγάλα φορτία δημητριακών έφταναν στη Νότια Ευρώπη μέσω του Δούναβη και μέσω μεταφορτώσεων από τα λιμάνια της Ρουμανίας και της Ουκρανίας.

 

Σταδιακά και ιδιαίτερα μετά την προσθήκη της Ρουμανίας και της Βουλγαρίας στην ΕΕ (2007) η κατάσταση ανατράπηκε, με τους Βούλγαρους να εκτοπίζουν τους Ούγγρους και τους Σέρβους και να γίνονται εκείνοι οι βασικοί προμηθευτές σιτηρών για τη χώρα μας και άλλες χώρες της Μεσογείου». Ενδεικτικά είναι τα στοιχεία που παρουσιάζει ο σχετικός πίνακας από τον οποίο προκύπτει, μεταξύ άλλων, ότι σε διάστημα 15 ετών οι εισαγωγές σιτηρών από τη Βουλγαρία τετραπλασιάστηκαν, ενώ εκείνες από τη Ρουμανία… υπερδεκαπλασιάστηκαν.

Τα φορτηγά αντικατέστησαν τα τρένα

Η είσοδος της Βουλγαρίας στην ΕΕ σε συνδυασμό με μεγάλα οδικά έργα που έγιναν στη χώρα μας όπως η Εγνατία Οδός άλλαξαν άρδην τα δεδομένα των μεταφορών στα σιτηρά. Με μήκος 670 χλμ., η Εγνατία μείωσε στο μισό τον χρόνο διακίνησης των σιτηρών (6 ώρες από 11,5 που απαιτούνταν για να περάσουν τα ελληνοτουρκικά σύνορα και να φτάσουν στο λιμάνι της Ηγουμενίτσας). Αναμενόμενος ήταν και ο παροπλισμός σημαντικών λιμανιών που κάποτε έσφυζαν από κίνηση όπως της Ριέκα και του Κόπερ σε Κροατία και Σλοβενία αντίστοιχα.

«Πλέον, τα δημητριακά αγοράζονται και διακινούνται από τρένα και φορτηγά, ακόμα και στο Κόσοβο και την Αλβανία», σημειώνεται στην ανάλυση. Το γεγονός αυτό αξιοποίησαν στο έπακρο οι Βούλγαροι μεταφορείς, εκσυγχρονίζοντας τον στόλο των φορτηγών τους τη στιγμή που απολαμβάνουν ιδιαίτερα χαμηλές τιμές καυσίμων. «Οι τιμές φορτηγού Βουλγαρίας έχουν γίνει το σημείο αναφοράς στις συναλλαγές δημητριακών στην ηπειρωτική Ελλάδα», αναφέρεται χαρακτηριστικά στην έκθεση.

Με πίστωση και απευθείας στο χωράφι

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχουν και οι αναφορές στη δύναμη που απέκτησαν οι μικρές μεταφορικές εταιρείες της γειτονικής χώρας: «Μικρές εταιρείες με φορτηγά, μεταφέρουν προϊόντα σε κάθε έναν καταναλωτή σιτηρών ανεξαρτήτως μεγέθους, προσφέροντας πίστωση, παραδίδοντας απευθείας στο χωράφι και αντικαθιστώντας τα ελαττωματικά φορτία.

Ο αρχικός δισταγμός παραδοσιακών μεταφορικών εταιρειών της χώρας άφησε μεγάλα περιθώρια στους μικρούς εμπόρους να αναπτυχθούν. Πλέον, ακόμα και πολυεθνικές θα ήθελαν πολύ να πάρουν ένα μερίδιο αυτού του επικερδούς εμπορίου ωστόσο είναι πια αργά, καθώς οι μικροί έμποροι ελέγχουν απόλυτα το παιχνίδι», αναφέρεται στην έκθεση.

Εξέλιξη εισαγωγών σιτηρών στην Ελλάδα

  2004 – 2005 2018 – 2019
  Ουγγαρία Βουλγαρία Ρουμανία Ουγγαρία Βουλγαρία Ρουμανία
Μαλακό σιτ. 199,322mt 25,053mt 5,987mt 32,560mt 103,202mt 72,433mt
Κριθάρι 46,834mt 65,279mt 0mt 0mt 16,043mt 11,260mt
Καλαμπόκι 427,664mt 0mt 0mt 0mt 239,377mt 106,219mt

Πηγή: COCERAL

Πηγή: https://www.ypaithros.gr

Το πακέτο των χρηματοδοτικών εργαλείων της νέας ΚΑΠ για τους νέους αγρότες

Ειδήσεις

Η ηλικιακή ανανέωση στη γεωργία αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους στόχους της νέας ΚΑΠ, όπως δήλωσε ο Ευρωπαίος επίτροπος Γεωργίας, Φιλ Χόγκαν, κατά τη διάρκεια ομιλίας του στο προεδρείο της Πανευρωπαϊκής Ένωσης Νέων Αγροτών (Ceja). Μέσα από ένα ευρύ φάσμα υποχρεωτικών, αλλά και εθελοντικών μέτρων που προτείνει, η Κομισιόν επιδιώκει τη στήριξη των νέων, ώστε να εισέλθουν στο αγροτικό επάγγελμα, συμβάλλοντας έτσι στην ανανέωση των γενεών.

Σύμφωνα με τον Ευρωπαίο επίτροπο, τουλάχιστον το 2% των άμεσων ενισχύσεων προτείνεται να δοθεί για την ηλικιακή ανανέωση, υπερδιπλασιάζοντας το ποσοστό της προηγούμενης περιόδου. Το ποσό αυτό μπορεί να διατεθεί είτε υπό τη μορφή συμπληρωματικής εισοδηματικής ενίσχυσης από τον Πυλώνα Ι είτε ή και μέσω των κατ’ αποκοπή επιδοτήσεων εγκατάστασης από τα κονδύλια του Πυλώνα ΙΙ.

Πρόκειται για μία πολύ σημαντική καινοτομία, η οποία τίθεται στη διακριτική ευχέρεια των κρατών-μελών, εάν θα την αξιοποιήσουν ή θα τη χάσουν

σχολίασε ο κ. Χόγκαν, συμπληρώνοντας παράλληλα ότι αποτελεί επιλογή των κρατών-μελών να ενισχύσουν ακόμη περισσότερο αυτήν τη στήριξη, προσαρμόζοντάς τη στις εθνικές τους ανάγκες. Στην ίδια κατεύθυνση και το εθνικό απόθεμα θα χρησιμοποιηθεί, κατά προτεραιότητα, σε νέους αγρότες και νεοεισερχόμενους.

Έμφαση στις συνεργασίες
 

Παράλληλα, τα κράτη-μέλη θα έχουν τη δυνατότητα να υποστηρίξουν διάφορες μορφές συνεργασίας μεταξύ των γεωργών, αλλά και συνεργασίες μεταξύ διαφορετικών γενεών γεωργών, παρέχοντας κίνητρα και διευκολύνσεις για τη μεταβίβαση εκμετάλλευσης και την απόκτηση γης. Στο πλαίσιο αυτό, θα μπορούν να υποστηρίξουν καινοτόμους εθνικούς ή περιφερειακούς οργανισμούς που δραστηριοποιούνται στην προώθηση αυτής της διασύνδεσης μεταξύ των γενεών.

Και στο Erasmus οι νέοι γεωργοί

Ταυτόχρονα, οι νέοι αγρότες θα συνεχίσουν να επωφελούνται από την υποστήριξη επενδύσεων, καθώς και τη μεταφορά γνώσης και κατάρτισης στο πλαίσιο του EIP-Agri, μέσω της χρηματοδότησης των Leader, καθώς και άλλων παρεμβάσεων αγροτικής ανάπτυξης. Αξιοποιώντας ένα μερίδιο της χρηματοδότησης του ΕΓΤΑΑ, θα δίνεται η δυνατότητα στα κράτη-μέλη να προωθούν τη διακρατική εκπαιδευτική κινητικότητα που παρέχεται από τον κανονισμό Erasmus. Συμπληρωματικά, θα παρέχεται η δυνατότητα στα κράτη-μέλη να δημιουργήσουν χρηματοδοτικά μέσα για την υποστήριξη του κεφαλαίου κίνησης, κάτι που θεωρείται κρίσιμο κατά το ξεκίνημα ενός νέου.


Νέο πρόγραμμα δανειοδότησης από την ΕΤΕπ

Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται και η πρωτοβουλία της Κομισιόν με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, για νέο πρόγραμμα δανειοδότησης, που προσφέρει επιπλέον δυνατότητες στους νέους γεωργούς. Ο συνολικός σχεδιασμός συνίσταται σε δάνειο ύψους 1 δισ. ευρώ, που θα χρηματοδοτείται πλήρως από την ΕΤΕπ, για νέους γεωργούς και βιοοικονομία. «Πρόκειται για μία από τις μεγαλύτερες πράξεις χρηματοδότησης της ευρωπαϊκής γεωργίας από την ΕΤΕπ που, σε πραγματικούς όρους, θα σημαίνει δανειακή διευκόλυνση που δίνει προτεραιότητα στους νέους αγρότες, με μεγαλύτερη διάρκεια έως και τα 15 έτη και χαμηλότερο επιτόκιο από αυτά που ισχύουν στην αγορά», σχολίασε ο κ. Χόγκαν.

Οικονομική «συνεργασία» ή κοινωνικός συνεργατισμός;

Ειδήσεις

Για να επανασυνδεθούν οι γλωσσικές έννοιες με το στέρεο έδαφος των αναφερομένων τους χρειάζεται να ξαναχτίσουμε τα φαντασιακά μας

Για την οικοδόμηση ενός νέου κοσμοειδώλου είναι απαραίτητο, μέσα από μια παιδευτική διαδικασία, ν’ αποδομηθεί ο διάχυτος και κυρίαρχος οικονομισμός (και η «οικονομική επιστήμη» που τον στηρίζει), μαζί και η θεολογία του ανταγωνισμού. Πιο συγκεκριμένα, η ρητορική του κυρίαρχου σήμερα (χρηματο) οικονομισμού συνοδεύεται από ένα σύνολο μυθολογιών με κύρια την αποτελεσματικότητα – αποδοτικότητα που επιτυγχάνεται με την (ανύπαρκτη ή ατελή) ορθολογικότητα του homo oeconomicus και των αγορών, το «θετικο / τεχνικοεπιστημονικό» και οικονομικό σκέπτεσθαι και την επιδίωξη του ατομικού συμφέροντος –το οποίο ούτε και ο Άνταμ Σμιθ θεωρούσε το πρώτιστο. Στη θέαση αυτή, το σύνολο των ατομικών ορθολογικών συμπεριφορών συμβάλλει στη γενική ευημερία. Σταδιακά η κουλτούρα της εξατομίκευσης και του άκρατου – ακραίου ανταγωνισμού κυριάρχησε και έγινε ηγεμονική εξοβελίζοντας την «πρώτη» κουλτούρα της συλλογικότητας, της συνεργατικότητας και της αλληλεγγύης. Στον αντίποδα της λογικής που διατρέχει το παραπάνω υπόδειγμα, μια άλλη είναι εφικτή, που ανατρέχει στις ρίζες, τα μέσα και τους στόχους της πρώτης οικονομίας του συμβιωτικού και συνεργατικού ανθρώπου (homo cooperans). Το εναλλακτικό αυτό υπόδειγμα θα χαρακτηρίζεται, αφενός, από την επιστροφή στις μορφές της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας (κ.αλ.ο.) και στην οικονομία των πολιτών («εκ των κάτω») και των «κοινών», αφετέρου, από την επανασύνδεση και μάλιστα άρρηκτα με την οικολογική (ή πράσινη, υπό την ευρεία όμως έννοια) οικονομία.

Και οι δύο μαζί σχηματίζουν μια κοινωνικοοικολογική προσέγγιση του κόσμου. Η οικονομία ξαναεντάσσεται στην κοινωνία (Κ. Πολάνυι) και αυτή στη φύση. Και οι τρεις αυτές κατηγορίες συνιστούν πλέον ένα ενιαίο όλο, μια «ολική οικολονομία».
Κατ’ αυτόν τον τρόπο επίσης και σε αυτό το επίπεδο («εκ των κάτω» και σε μικροχωροτοπική κλίμακα) μπορούμε ευκολότερα να «δραπετεύσουμε» από τους σημερινούς καταναγκασμούς της παγκοσμιοποιημένης και αλληλεξαρτώμενης οικονομίας και τεχνολογίας που δεσμεύουν τις κεντρικές πολιτικές και διοικήσεις.
Αυτή η οικονομία βασίζεται στον κοινωνικό δεσμό, στην αμοιβαιότητα, στις κοινωνικές σχέσεις, όπου ο πλούτος (όχι μόνο ο ποσοτικός και ποσοτικοποιημένος) θα είναι αντικείμενο κοινωνικής χρήσης, ενώ η αξία χρήσης θα προηγείται της ανταλλακτικής αξίας.
Στο πλαίσιο αυτό η απλή συνεργασία (collaboration) στις διάφορες ψευδεπίγραφες σύγχρονες δικτυακές μορφές της (οικονομία της συνεργασίας ή της διαμοίρασης) αντικαθίσταται από τη συνεργατικότητα (cooperation) σε όλα τα επίπεδα (εργασία, παιδεία κ.ά.). Συνεργατικότητα που την γνωρίζουμε από παλιά με διάφορα τυπικά και άτυπα παραδείγματα και θεσμούς, αλλά και την οποία ξανασυζητάμε και ζητάμε σήμερα, ιδίως στον οικονομικό και ειδικότερα χρηματοπιστωτικό τομέα (αλληλοασφαλιστικές ή ηθικές ή συνεταιριστικές τράπεζες, τοπικές ενώσεις πιστώσεων ή κοινοτικά ταμεία επενδύσεων, μικροπιστώσεις, εναλλακτικά τοπικά νομίσματα κ.ά.).

Η οικολογική οικονομία

Η οικολογική οικονομία ειδικότερα, στο πλαίσιο της προηγούμενης προοπτικής αλλαγής παραδείγματος, συνίσταται στην επανένωση της βιόσφαιρας με τις ανθρώπινες δραστηριότητες και στη διεπιστημονική προσέγγιση των κρίσεων. Είναι αναμφισβήτητο σήμερα πως ακόμα και ο κυρίαρχος οικονομισμός δεν έχει νόημα έξω από το περιβάλλον και τα οικοσυστήματα. Όμως η προσφυγή στις μορφές οικολογικής οικονομίας (π.χ. κυκλική οικονομία κ.ά.) προϋποθέτει την έξοδο, όπως προαναφέρθηκε, από το μύθο της λεγόμενης πράσινης μεγέθυνσης. Την αναγωγή δηλαδή της μεγέθυνσης όχι μόνο σε στόχο κυρίαρχο (ή ενίοτε και αυτοσκοπό) αλλά και σε σχέδιο κοινωνικό. Μια εκδοχή τούτης, όμως, που παράλληλα την συρρικνώνει σε ποσοτικό δείκτη αποτυπούμενο στο ΑΕΠ που υφίσταται έντονη πλέον κριτική εδώ και δεκαετίες, αφού δεν εκφράζει τον πραγματικό συνολικό πλούτο και την οικονομική ευημερία («δείκτης ψευδούς ευημερίας») αγνοώντας την οικολογική βιωσιμότητα, διατηρησιμότητα και ανθεκτικότητα.
Η οικολογική οικονομία συναντά και βασίζεται στις μορφές συνεργατικότητας και οικονομίας των πολιτών με στόχο την ευημερία, ενώ η (απλή) οικονομική «συνεργασία» στοχεύει (απλώς) στη μεγέθυνση και στο κέρδος. Βέβαια υπάρχουν και γνήσιες – αυθόρμητες – άτυπες μορφές συνεργασίας πολιτών που απαντούν σε σημαντικά κοινωνικά προβλήματα [περιβάλλον, συμμετοχική χρηματοδότηση, ανταλλαγές, διαμοίραση, ανακυκλωτήρια, συν-αυτοκίνηση (covoiturage), κοινά ψηφιακά κ.λπ.]. Συνεπώς η λεγόμενη συνεργασιακή οικονομία περιλαμβάνει ένα σύνολο ετερόκλητων πρακτικών και οργανισμών με κύρια όμως και παραπλανητική χρήση του όρου από πολυεθνικές (Uber, Blablacar, Airnbnb κ.ά.) που επιδιώκουν κατά βάση την ευκαιριακή μεγιστοποίηση του κέρδους (M. Prieto, A. Slim, 2018).

Εμπιστοσύνη και αμοιβαιότητα

Είναι αλήθεια ότι σήμερα ζούμε στην εποχή των «συνεργασιών». Όμως η «συνεργασία», η οποία φαίνεται να απωθεί το συνεργατισμό, υφαίνεται κυρίως ψηφιακά ανάμεσα σε (νεοφυείς ) επιχειρήσεις και (οικονομικά) άτομα. Εγγράφεται στο κυρίαρχο οικονομικό υπόδειγμα που προαναφέραμε. Αντίθετα, ο συνεργατισμός που διακρίνει ειδολογικά τον άνθρωπο από τα ζώα (αυτά συνεργάζονται μπροστά στον κίνδυνο ή για να κυνηγήσουν) δεν αφορά μόνο στην επιβίωση και στην κοινωνική αναπαραγωγή. Αφορά στη διαμοίραση μιας κοινής προσπάθειας, σε έκταση και βάθος μέσα από την οποία προβάλλει η ατομική δημιουργία (Π. Κροπότκιν, 2009). Ο ανθρώπινος συνεργατισμός διαφοροποιείται από τον υπόλοιπο ζωικό συνεργατισμό μέσα από την αναζήτηση και βελτίωση των γνώσεων του και του κόσμου. Αντίθετα, η απλή συνεργασία αφορά (όπως και στα ζώα) μόνο στην πράξη και στην οργάνωση αλλά και στη διαδικασία προς επίτευξη αυτής, κυρίως αναπαραγωγή και επιβίωση, με μέσον μόνο την εργασία. Δεν βασίζεται όπως ο συνεργατισμός στην (κοινή) εμπιστοσύνη και την αμοιβαιότητα, και δεν είναι ένωση προσώπων.
Πράγματι ο άνθρωπος μπορεί να μην γεννήθηκε συνεργατικός (όπως τα ζώα) αλλά να έγινε στην εξελικτική διαδικασία με κίνητρα είτε εγωιστικά – συμφεροντολογικά είτε αλτρουιστικά – χαριστικά, και έπειτα στηρίχθηκε σε θεσμούς τυπικούς ή άτυπους. Η «φυσική επιλογή» του Κ. Δαρβίνου δεν ήταν ταυτισμένη με τον ανταγωνισμό αλλά με διαδικασίες και μηχανισμούς αποφυγής του όπως έδειξε και ο Π. Κροπότκιν (2009).

Ο «πόλεμος των ορισμών»

Δεν πρέπει άλλωστε να διαφεύγει της προσοχής πως την τελευταία δεκαετία έχουν κάνει τη (λεκτική) εμφάνισή τους επιχειρήσεις οικονομικής «συνεργασίας» («συνεργασιακή οικονομία» ή «οικονομία της διαμοίρασης» σε διάφορους τομείς (κυρίως κατανάλωση, κατοικία – διαμονή, μετακίνηση) και με διάφορες μορφές διαχειριζόμενες από ηλεκτρονικές πλατφόρμες στο πλαίσιο της λεγόμενης ψηφιακής οικονομίας (των δικτύων) με τη συμμετοχή – συνεργασία των πολιτών – πελατών (χρηστών, καταναλωτών). Στην ουσία πρόκειται για μια μετα – αγοραία κατάσταση του καπιταλισμού από το χωρο – τόπο (γεωγραφία) στον κυβερνοτόπο, όπου συναντιούνται προμηθευτές και χρήστες, πάροχοι και πελάτες. Πρόκειται για «οικονομία – παροχή κατά ζήτηση» αλλά και «εργασία με το κομμάτι».
Οι νεοφυείς αυτές επιχειρήσεις (start – up) χρησιμοποιούν παραπλανητικά και ψευδεπίγραφα τη «συνεργασία» ή συνεργατκότητα, ή «διαμοίραση», παραπέμποντας στις πρώτες μη εμπορευματικές κοινότητες της διαμοίρασης και ανταλλαγής (M. Sahlins, 1997) στις οικονομικές τους δραστηριότητες, ενώ πρόκειται για καπιταλιστικές – κερδοσκοπικές επιχειρήσεις στο πλαίσιο του πλατφορμικού καπιταλισμού (Τ. Νικολόπουλος, Δ. Καπογιάννης, 2017). Τέτοια εγχειρήματα δεν αποσκοπούν σε μια συνεργατική, αλληλέγγυα και «κοινή» (ψηφιακά κοινά) οικονομία και κοινωνία. Στην «πόλεμο των ορισμών για τον έλεγχο του κόσμου» (Th. Szaz ) χρησιμοποιούνται και οικειοποιούνται λέξεις με εύηχο θετικό πρόσημο καταστρατηγώντας μεθοδικά και συνειδητά τις πρώτες σημασίες. Στην ουσία όμως συγκαλύπτονται πραγματικές σχέσεις κυριαρχίας και ανισότητας, και εκβιάζονται συναινέσεις μέσα από τη χειραγώγηση των μαζών (Φ. Τερζάκης, 2019). Άλλωστε ήταν ο Θουκυδίδης(ΙΙΙ,82) που είχε ήδη επισημάνει το φαινόμενο: «την ειωθυίαν αξίωσιν των ονομάτων εις τα έργα αντήλλαξαν τη δικαιώσει».
Για να επανασυνδεθούν οι γλωσσικές έννοιες με το στέρεο έδαφος των αναφερομένων τους (Φ. Τερζάκης, 2019) και για να επανεύρουμε ειδικότερα την πραγματική συνεργασία, τον συνεργατισμό (cooperation), χρειάζεται (E. Laurent, 2018) να ξαναχτίσουμε τα φαντασιακά μας (του δυτικού πολιτισμού) και να αναθεωρήσουμε τους θεσμούς μας. Το φαντασιακό χτίζει τις σημασίες – αξίες μιας κοινωνίας ενώ οι θεσμοί πλάθουν τις συμπεριφορές μας (οπ. παρ.).

Τάκης Νικολόπουλος,
Δημήτρης Καπογιάννης

 

Ανάκαμψη πολλών ταχυτήτων στην παγκόσμια ναυτιλία

Ειδήσεις

ΗΛΙΑΣ ΜΠΕΛΛΟΣ

Από την πλευρά της προσφοράς μεταφορικής δυναμικότητας, η εικόνα είναι θετική, σημειώνει η Clarksons Research. Η αύξηση κατά 1,9% της χωρητικότητας του παγκόσμιου στόλου το πρώτο εξάμηνο είναι κάτω από τον ιστορικό μέσο όρο της δεκαετίας και φαίνεται να είναι διαχειρίσιμη.

Ενα θετικό πρώτο εξάμηνο ολοκληρώθηκε για τη ναυλαγορά, χωρίς όμως αυτό να προεξοφλεί ούτε την πλήρη ανάκαμψή της ούτε τη βελτίωσή της πάνω από τους ιστορικούς μέσους όρους. Ο ευρύτερος δείκτης του ναυλομεσιτικού οίκου Clarksons Research, ο ClarkSea Index, που περιλαμβάνει πολλούς διαφορετικούς τύπους πλοίων, αυξήθηκε με ετήσιο ρυθμό 8% κατά το πρώτο εξάμηνο, για να κινηθεί οριακά πάνω από τη μέση τάση της περιόδου 2009-2018.

Παρ’ όλα αυτά, μερικές επιμέρους κατηγορίες τα πηγαίνουν καλύτερα από άλλες: η αγορά των δεξαμενόπλοιων βρίσκεται σίγουρα σε πολύ καλύτερη θέση από ό,τι πριν από ένα χρόνο, καθώς τα κέρδη της αυξήθηκαν κατά 80% στο πρώτο τρίμηνο, επισημαίνει η Clarksons Research. Ομως η εποχικότητα, η σχετικά μικρή φετινή χειμερινή περίοδος χαμηλών θερμοκρασιών, οι πολλές παραδόσεις νεότευκτων πλοίων και οι συντηρήσεις διυλιστηρίων, που περιόρισαν τη ζήτηση για μεταφορές, μεταφράζονται σε επιδόσεις, σε όρους ημερήσιων ναύλων, ελαφρώς κάτω από τη μέση επίδοση της τελευταίας δεκαετίας.

Την ίδια ώρα, η ναυλαγορά των πλοίων μεταφοράς ξηρού φορτίου χύδην χονδρικής βίωσε ένα δύσκολο πρώτο εξάμηνο ύστερα από κάποια σοκ της ζήτησης (21% χαμηλότερη του μέσου όρου δεκαετίας και -22% σε σχέση με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο), παρά την όψιμη βελτίωση της αγοράς στην εκπνοή του εξάμηνου.

Στη ναυλαγορά των πλοίων μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων, οι επιδόσεις είναι οριακά πάνω από τον μέσο όρο της δεκαετίας, με κάποια πιο ενθαρρυντικά κέρδη σε μεγαλύτερα μεγέθη πλοίων (τα έσοδα πλοίων δυναμικότητας 9.000 teu διαμορφώθηκαν στις 36.000 δολάρια την ημέρα).

Τα δεξαμενόπλοια μεταφοράς υγροποιημένου αερίου (LPG) κινήθηκαν επίσης ανοδικά (με τα μέσα έσοδα 6% κάτω από τη δεκαετή τάση έναντι – 65% το αντίστοιχο περυσινό εξάμηνο). Στην εκπνοή του Ιουνίου όμως καταγράφηκαν υψηλότερες επιδόσεις, στις 70.000 δολάρια την ημέρα, έπειτα από κάποιες ενθαρρυντικές τάσεις στις εξαγωγές των ΗΠΑ και της Αυστραλίας.

Στα πλοία μεταφοράς οχημάτων (Ro-Ro) τα έσοδα παρέμειναν πολύ πάνω από την τάση, ενώ οι παραγγελίες για ναυπήγηση νέων πλοίων κρουαζιέρας εξακολουθούν να κινούνται σε επίπεδα-ρεκόρ (η αξία των παραγγελιών προς ναυπήγηση αγγίζει τα 50 δισεκατομμύρια δολάρια).

Τα offshore πλοία που υποστηρίζουν την υπεράκτια βιομηχανία υδρογονανθράκων καταγράφουν ημερησία έσοδα περίπου 10% χαμηλότερα από τον μέσο όρο της δεκαετίας. Πέρυσι τέτοια εποχή βέβαια βρίσκονταν στο -35%, άρα καταγράφεται πρόοδος.

Από την πλευρά της προσφοράς μεταφορικής δυναμικότητας η εικόνα είναι θετική, σημειώνει η Clarksons Research. Η αύξηση κατά 1,9% της χωρητικότητας του παγκόσμιου στόλου το πρώτο εξάμηνο είναι κάτω από τον ιστορικό μέσο όρο της δεκαετίας και φαίνεται να είναι διαχειρίσιμη, παρά τη συγκρατημένη αύξηση της παραγωγής των ναυπηγείων και τη μείωση της ανακύκλωσης παλαιότερων ποντοπόρων. Το βιβλίο παραγγελιών, το σύνολο δηλαδή των συμβασιοποιημένων προς ναυπήγηση εμπορικών πλοίων, ανέρχεται σε μόλις 10% του παγκόσμιου στόλου και η πρόβλεψη της Clarksons Research για αύξηση του στόλου το 2020 (+1,9% σε χωρητικότητα dwt) μεταφράζεται στον χαμηλότερο ρυθμό ανάπτυξης του στόλου εδώ και δύο δεκαετίας. Οι παραγγελίες νεότευκτων παραμένουν κατά 49% χαμηλότερα από τον μέσο όρο της τελευταίας δεκαετίας ενώ και οι όγκοι αγοραπωλησιών μεταχειρισμένων πλοίων κινήθηκαν λίγο κάτω από την τάση της περιόδου 2009-2018.

Η εκτίμηση του οίκου Clarksons για την αύξηση του εμπορίου κατά το 2019 υποβαθμίστηκε πάντως στο +2,2% από την αρχική προβολή για ενίσχυση κατά 3,2%. Υπάρχει μια σειρά ζητημάτων που οδήγησε σε αυτό, από τον «εμπορικό πόλεμο» και την κατάρρευση του φράγματος της Vale στη Βαρζιλία ή τους κυκλώνες της Αυστραλίας έως τις περικοπές της παραγωγής του ΟΠΕΚ.

Πηγή: https://www.kathimerini.gr (Έντυπη έκδοση)

Κλείνουν άρον άρον εκκρεμότητες ετών

Ειδήσεις

ΒΑΓΓΕΛΗΣ ΜΑΝΔΡΑΒΕΛΗΣ

Αν λειτουργούσε η δημόσια διοίκηση όπως λειτουργεί τις τελευταίες δύο εβδομάδες, η χώρα μας θα ήταν τουλάχιστον... Δανία. Στα υπουργεία τρέχουν για να κλείσουν άρον άρον μεγάλες συμβάσεις. Το ΤΑΙΠΕΔ προκήρυξε στο παρά ένα των εκλογών την πώληση του 30% του ΔΑΑ, ενώ στην κυβέρνηση επιχειρούν εναγωνίως να φέρουν έστω και μία από τις τρεις Κοινές Υπουργικές Αποφάσεις (ΚΥΑ) που απαιτούνται για την υλοποίηση της αξιοποίησης του πρώην αεροδρομίου στο Ελληνικό. Παράλληλα, φαίνεται ότι χθες αναζητήθηκε λύση και στο θέμα των επενδύσεων στον ΟΛΠ, αλλά χωρίς μεγάλη επιτυχία. Η κυβέρνηση επιχειρεί εναγωνίως τις τελευταίες ημέρες να αποδείξει ότι είναι μια σύγχρονη και αποτελεσματική κυβέρνηση, η οποία αφήνει πίσω της μεγάλη παρακαταθήκη έργων. Γι’ αυτό τις τελευταίες εβδομάδες εργάζονται νυχθημερόν στα υπουργεία, με στόχο να χτιστεί το φιλοεπενδυτικό προφίλ της.

Προς την κατεύθυνση αυτή εργάστηκαν ακόμη και μέσα στο Σαββατοκύριακο στο υπουργείο Υποδομών. Δεκάδες αποφάσεις κοινοποιήθηκαν στη «Διαύγεια» το Σάββατο και την Κυριακή, με προεξάρχουσα εκείνη που καθιστά την κοινοπραξία «Ακτωρ - AutostradeTech - Intrakat - Intrasoft International» προτιμητέο επενδυτή για το έργο των αναλογικών διοδίων. Η εταιρεία, αν και πιο ακριβή κατά 57 εκατ. ευρώ από τον δεύτερο ενδιαφερόμενο, κατάφερε να της πάρει τη δουλειά με προσφορά ύψους 290 εκατ. ευρώ. Το έργο, ως γνωστόν, έχει υποστηριχθεί αναφανδόν από τον υπουργό Χρήστο Σπίρτζη, παρά το γεγονός ότι η αγορά θεωρεί ανέφικτη την υλοποίησή του.

Τρεχάματα μεγάλα, όμως, υπάρχουν και στο υπουργείο Ψηφιακής Πολιτικής. Την ερχόμενη Πέμπτη 4 Ιουλίου η Κοινωνία της Πληροφορίας θα  πραγματοποιήσει δημόσια εκδήλωση για την υπογραφή σύμβασης 108 εκατ. ευρώ. Η σύμβαση αυτή υλοποιείται στο πλαίσιο της δημιουργίας του δικτύου «Σύζευξις ΙΙ» και είναι από τα λίγα συγχρηματοδοτούμενα έργα του ΕΣΠΑ, παρακαταθήκη από το 2015, για το οποίο υπήρξαν τεράστιες καθυστερήσεις. 

Αίφνης οι διαδικασίες έτρεξαν, όπως έτρεξαν και για την τηλεματική και το ηλεκτρονικό εισιτήριο του ΟΑΣΘ. Ο υπουργός Ψηφιακής Πολιτικής επιμένει πως η υποβολή προσφορών για το αμφιλεγόμενο έργο, ύψους 39 εκατ. ευρώ, θα γίνει την 4η Ιουλίου 2019. Το έργο έχει προσελκύσει το ενδιαφέρον δύο επενδυτικών σχημάτων, αλλά οι όροι του διαγωνισμού έχουν προκαλέσει πολλές αντιδράσεις και αιτιάσεις για τη σκοπιμότητα του. Μετά μάλιστα τη μετάθεση της διενέργειας του διαγωνισμού προμήθειας των λεωφορείων (συμπεριλαμβανομένων κι εκείνων του ΟΑΣΘ) δείχνει την πρόθεση της κυβέρνησης να θέλει να υλοποιήσει το έργο στα υφιστάμενα «σαραβαλάκια» του οργανισμού. 

Πηγή: https://www.kathimerini.gr (Έντυπη)

Δελτίο τύπου Επιμελητηρίου Ηλείας για επιχειρηματικά πάρκα

Ειδήσεις

 

Ιδιαίτερα σημαντική κατέστη η συμμετοχή του Α΄ αντιπροέδρου του Επιμελητηρίου Ηλείας κ. Κωνσταντίνου Λεβέντη στην ημερίδα με θέμα : «Εθνικό σχέδιο ανάπτυξης επιχειρηματικών πάρκων βιομηχανίας και εφοδιαστικής 2018-2040 η επιρροή της χωροθέτησης και της αδειοδότησης στο λειτουργικό κόστος των επιχειρήσεων» την Τέταρτη 26 Ιούνιου 2019 στo EBEA.

Στην ημερίδα αναδείχθηκε η αναγκαιότητα δημιουργίας των επιχειρηματικών πάρκων, ως μοχλός ανάπτυξης της επιχειρηματικής δράσης και της τοπικής οικονομίας .

Επισημάνθηκε ότι η ψήφιση των τελευταίων νομοθετικών ρυθμίσεων μετά και από πολύχρονο αγώνα της Επιμελητηριακής κοινότητας, δίνει νέα ώθηση στην ανάπτυξη επιχειρηματικών πάρκων βιομηχανίας και εφοδιαστικής αλυσίδας στην Ελλάδα.

Ο κ. Λεβέντης αναφέρει ότι το βασικό συμπέρασμα που προέκυψε από την εκδήλωση, είναι ότι ανοίγει πλέον ο δρόμος στο Επιμελητήριο μας, για συνεργασίες με ΟΤΑ και επιχειρήσεις, ώστε η ανάπτυξη επιχειρηματικών πάρκων στην περιοχή μας, να φαίνεται εφικτή περισσότερο από κάθε άλλη φορά, με προφανείς τις θετικές προοπτικές που ανοίγονται για επενδύσεις στην περιοχή της Ηλείας.

Μεταξύ των σημαντικότερων θετικών αλλαγών, είναι και η αξιοποίηση των δυνατοτήτων του Επιμελητηριακού Θεσμού, αφού τα Επιμελητήρια απελευθερώνονται πλήρως για την ανάπτυξη πρωτοβουλιών και την επένδυση διαθέσιμων πόρων σε φορείς υλοποίησης επιχειρηματικών πάρκων.

Επίσης γίνεται επιτέλους αποδεκτό το αίτημα της ΚΕΕ για καθεστώς «αυτοδιαχείρισης» εντός των Πάρκων από τους φορείς των εγκατεστημένων επιχειρήσεων.

Οι νέες ρυθμίσεις έχουν αποτέλεσμα την μείωση του κόστος ωρίμανσης και του επενδυτικού ρίσκου, ενώ απλοποιείται η διοικητική διαδικασία και απελευθερώνονται παγιδευμένες επενδύσεις, που διαθέτουν όλες τις λοιπές προϋποθέσεις.

Oι παρεμβάσεις μας έχουν στόχο τα βιοτεχνικά πάρκα να αδειοδοτούνται ταχύτατα ως Στρατηγικές Ιδιωτικές Επενδύσεις, αλλά και στην απλοποίηση της περιβαλλοντικής νομοθεσίας, με σκοπό την επίσπευση του χρόνου υλοποίησης τους.

Αξίζει να σημειωθεί ότι οι θετικές εξελίξεις είναι αποτέλεσμα του αγώνα και των χρόνιων προσπαθειών της επιμελητηριακής κοινότητας, ώστε να ξεκαθαρίσει το τοπίο και να ανοίξει ο δρόμος για περαιτέρω βελτιώσεις.

Έτσι επιβεβαιώνεται ο ουσιαστικός ρόλος που μπορούν να διαδραματίσουν τα Επιμελητήρια, σε κρίσιμα θέματα που αφορούν την ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα της χώρας.

 

 

 

 

 

 

 

 

Δελτίο τύπου της ΑΝ. ΟΛ. Α.Ε.: Συνάντηση με οινοποιούς Ν.Ηλείας

Ειδήσεις

Πραγματοποιήθηκε την Παρασκευη 21-6-2019 στα Γραφεία της Αναπτυξιακής Ολυμπίας ΑΕ(ΑΝΟΛ ΑΕ) συνάντηση εργασίας με τους οινοποιούς του Νομού Ηλείας. Η συνάντηση διοργανώθηκε από την ΑΝΟΛ ΑΕ στα πλαίσια της υλοποίησης του Τοπικού Προγράμματος LEADER με την ευκαιρία δύο πρωτοβουλιών που έχει αναλάβει η εταιρεία στα πλαίσια του Προγράμματος LEADER και αφορούν στους οινοποιούς.
Στα πλαίσια της συζήτησης έγινε πλούσια ανταλλαγή απόψεων και αναφέρθηκαν ενδιαφέρουσες ιδέες από τους συμμετέχοντες για την αξιοποίηση του Προγράμματος, και όσον αφορά στην υλοποίηση του Διατοπικού Σχεδίου με θέμα "οι Δρόμοι του κρασιού της Πελοποννήσου" στο οποίο συμμετέχουν όλες οι Αναπτυξιακές Εταιρείες της Πελοποννήσου και όσον αφορά στην αξιοποίηση της υποδράσης 19.2.7.3 με τίτλο, "Συνεργασία μεταξύ μικρών επιχειρήσεων για διοργάνωση κοινών μεθόδων εργασίας και τη κοινή χρήση εγκαταστάσεων και πόρων καθώς και για την ανάπτυξη και/ή την εμπορία τουριστικών υπηρεσιών, που συνδέονται με τον αγροτουρισμό" που έχει προκηρυχθεί.
Η συνάντηση είχε ενδιαφέρον γιατί βρήκε την θερμή ανταπόκριση των οινοποιών για την ανάπτυξη του οινοτουρισμού στο Νομό, την ενίσχυση της επισκεψιμότητας των οινοποιείων και τη δημιουργία ταυτότητας των τοπικών οίνων της Ηλείας.
Επίσης ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχε η ανάληψη δράσης για την δικτύωση των οινοποιείων με τα εστιατόρια του Νομού και τη σύνδεση των κρασιών με την τοπική γαστρονομία, ενέργεια που περιλαμβάνει την ενίσχυση των επιχειρήσεων, την εκπαίδευση του προσωπικού τους, την κοινή προώθηση των προιόντων /υπηρεσιών κλπ.
Στη συνάντηση παραυρέθηκαν οι : Κων/νος Νικολούτσος, Πρόεδρος Επιμελητηρίου Ηλείας, Βασίλης Κανελλακόπουλος(Κτήμα Μερκούρη), Σάκης Σταυρόπουλος(Κτήμα Σταυρόπουλου), Αντωνία και Γιάννης Χριστόπουλοι(Κτήμα Μαρκόγιαννη), Θεωδ. Ανδριοπούλου(Οινοποιείο Ανδριοπούλου), Κών/νος Διαμαντόπουλος(ΕΑΣ Ηλείας Ολυμπίας). Εκ μέρους της ΑΝΟΛ ΑΕ συμμετείχαν τα στελεχη Ν.Θεοφιλόπουλος, Γεν. Δ/ντής, Γ. Μαυροειδής, γεωπόνος, Ολυμπία Ράλλη, αρχιτέκτων μηχανικός.
Συμφωνήθηκε να επαναληφθεί η συνάντηση με την προετοιμασία του Σχεδίου στις αρχές Ιουλίου.
Επιπλέον θα ενημερωθούν και οι υπόλοιποι οινοποιοί που είχαν κληθεί αλλά δεν κατάφεραν να συμμετάσχουν λόγω ανειλημμένων υποχρεώσεων.

 

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΔΠ

ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ ΜΠΑΛΙΟΥΚΟΣ

 

Ισχυρό το πλήγμα από τον εμπορικό πόλεμο για τη γερμανική οικονομία

Ειδήσεις

Η ύφεση βρίσκεται πλέον προ των πυλών στη Γερμανία, καθώς η μεγαλύτερη οικονομία της Ευρωζώνης έχει ήδη πληγεί από τα παρεπόμενα του εμπορικού πολέμου, ενώ οι αυτοκινητοβιομηχανίες της πιέζονται από τους νέους κανόνες για τη μείωση των εκπομπών καυσαερίων. H τελευταία ένδειξη ήρθε χθες από τον δείκτη επενδυτικής εμπιστοσύνης, τον δείκτη Sentix, που υποχώρησε στα χαμηλότερα επίπεδα των τελευταίων εννέα ετών, και μάλιστα με αρνητικό πρόσημο. Ο εν λόγω δείκτης προκύπτει από δημοσκόπηση μεταξύ τουλάχιστον 900 επενδυτών, η οποία διεξήχθη φέτος μεταξύ 6 και 8 Ιουνίου.

Ο συνολικός δείκτης για τη γερμανική οικονομία υποχώρησε τον Ιούνιο στις -0,7 μονάδες από τις 7,9 μονάδες, στις οποίες βρισκόταν τον Μάιο. Οσον αφορά τους επιμέρους δείκτες, ο δείκτης των προσδοκιών υποχώρησε περαιτέρω στις -14 μονάδες από τις -2 μονάδες τον Μάιο. Ο επιμέρους δείκτης που αντανακλά την τρέχουσα κατάσταση υποχώρησε επίσης στις 13,5 μονάδες από τις 18,3 του Μαΐου. Η σχετική έρευνα της Sentix υπογραμμίζει πως «ο σινοαμερικανικός εμπορικός πόλεμος επιβαρύνει ιδιαιτέρως τη γερμανική οικονομία, που εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τις εξαγωγές».

Εχει προηγηθεί την περασμένη εβδομάδα η δυσοίωνη κίνηση της Bundesbank, της κεντρικής τράπεζας, που αναθεώρησε προς τα κάτω την πρόβλεψή της για την ανάπτυξη του 2019, μόλις στο 0,6% από το 1,6% της αμέσως προηγούμενης πρόβλεψής της. Η αναθεώρηση σχεδόν συνέπεσε με τις προειδοποιήσεις του ΔΝΤ, που εξέφρασε την εκτίμηση πως ο σινοαμερικανικός εμπορικός πόλεμος ενδέχεται να αφαιρέσει έως και 0,5% από το παγκόσμιο ΑΕΠ μέσα στο 2020. Τον Απρίλιο, άλλωστε, η γερμανική κυβέρνηση αναγκάστηκε να αναθεωρήσει προς τα κάτω την πρόβλεψή της για ανάπτυξη της γερμανικής οικονομίας το 2019 από το 1% στο 0,5%. Επικαλέστηκε τη μεγάλη μείωση των εξαγωγών, αλλά και της βιομηχανικής παραγωγής, που, όπως τονίζουν οικονομολόγοι και αναλυτές, οφείλεται στον εμπορικό πόλεμο αλλά και στην αβεβαιότητα για το Brexit.

Τα δυσοίωνα στοιχεία δεν περιορίζονται, άλλωστε, στη Γερμανία, αλλά αφορούν το σύνολο της Ευρωζώνης. Ο δείκτης εμπιστοσύνης των επενδυτών για το σύνολο της Ευρωζώνης υποχώρησε στις -3,3 μονάδες τον Ιούνιο από τις 5,3 μονάδες του Μαΐου. Μιλώντας, άλλωστε, χθες στο Ελσίνκι, ο Ολι Ρεν, διοικητής της Τράπεζας της Φινλανδίας, τόνισε ότι είναι ανοικτό το ενδεχόμενο μείωσης των επιτοκίων του ευρώ αλλά και επαναφοράς του προγράμματος αγοράς ομολόγων, αν χρειαστεί στήριξη η οικονομία της Ευρωζώνης.  

Πηγή: http://www.kathimerini.gr (Έντυπη έκδοση)

Και Τέταρτη Εταιρεία Έλαβε Άδεια Για Φαρμακευτική Κάνναβη

Ειδήσεις

Στις τέσσερις ανέρχονται οι άδειες για εγκατάσταση Μονάδων Καλλιέργειας και Επεξεργασίας Προϊόντων Φαρμακευτικής Κάνναβης καθώς δημοσιεύτηκε στο ΦΕΚ η άδεια που δόθηκε στην PHARMA ESSENZA CANNABIS –ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΝΝΑΒΗΣ AΕ.

Το ύψος της επένδυσης εκτιμάται στα 8 εκατ. ευρώ ενώ αναμένεται να απασχολήσει περίπου 60 άτομα. Η επένδυση θα γίνει στον Δήμο Ανδραβίδας του Νομού Ηλείας.

Οι πρώτες δύο εταιρείες που έλαβαν άδεια, είναι η BIOMECANN AE, που εδρεύει στη Λάρισα, με εκτιμώμενη επένδυση 9,5 εκατ. ευρώ και BIOPROCANN AE, που εδρεύει στην Κόρινθο, με εκτιμώμενη επένδυση 12,5 εκατ. ευρώ. Ο εκτιμώμενος αριθμός εργαζομένων στις δυο μονάδες ανέρχεται σε 51 στην πρώτη και 66 στη δεύτερη.
Ακολούθησε η έγκριση της άδειας εγκατάστασης Μονάδας για την ΤΙΚΟΥΝ ΟΛΑΜ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ στη Βιομηχανική Ζώνη στα Εξαμίλια του Δήμου Κορινθίας, με επένδυση 9 εκατ. ευρώ και 38 εργαζόμενους.

Υπενθυμίζεται πως οι άδειες έχουν πενταετή διάρκεια, ενώ η επικαιροποίηση των απαιτούμενων δικαιολογητικών θα γίνεται σε ετήσια βάση.

Οι κατατεθειμένοι προς έλεγχο φάκελλοι, για καλλιέργεια και επεξεργασία Φαρμακευτικής Κάνναβης, στην Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας ανέρχονται μέχρι στιγμής στους 43, με το εκτιμώμενο ύψος επένδυσης φτάνει στα 529 εκατ. ευρώ και ο αριθμός εργαζομένων όπως των προσδιορίζουν οι εταιρείες ανέρχεται σε 2.862.

Χριστιάννα Κούσιου

Πηγή: http://athina984.gr

Δελτίο τύπου της ΑΝ. ΟΛ. Α.Ε.: Δημοσιεύτηκε η 1η Προκήρυξη ιδιωτικών έργων του Τοπικού Προγράμματος CLLD/LEADER Ηλείας-Ολυμπίας.

Ειδήσεις

Δημοσιεύθηκε στην ιστοσελίδα της Αναπτυξιακής Ολυμπίας στα Κρέστενα (www.anol.gr), η 1η Προκήρυξη των ιδιωτικών έργων του Τοπικού Προγράμματος CLLD/LEADER Ηλείας-Ολυμπίας.
Οι επενδύσεις που χρηματοδοτούνται από το Πρόγραμμα είναι ενδεικτικά οι ακόλουθες:
Μονάδες Μεταποίησης αγροτικών προϊόντων και λοιπές βιοτεχνίες και βιομηχανίες
Τουριστικές επενδύσεις(καταλύματα, εναλλακτικές μορφές τουρισμού, εστιατόρια, καφενεία κλπ)
Επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών και του εμπορίου
Πολυλειτουργικά αγροκτήματα και οικοτεχνία
Επιχειρήσεις τροφίμων μετά την 1η μεταποίηση(ζυμαρικά, φούρνοι, ζαχαροπλαστεία κλπ)
Συνεργατικά σχήματα επιχειρήσεων(clusters)

Χρηματοδοτούνται ιδρύσεις, επεκτάσεις και εκσυγχρονισμοί επιχειρήσεων.
Προτεραιότητες του Προγράμματος αποτελούν η αναβάθμιση του τομέα της αγροδιατροφής και η σύνδεσή του με τον τουρισμό, καθώς και η ανάπτυξη των εναλλακτικών και ειδικών μορφών τουρισμού. Τέλος βασική προτεραιότητα του Προγράμματος είναι η καινοτομία και η συνεργασία μεταξύ των επιχειρήσεων για την παραγωγή κοινών υπηρεσιών, προϊόντων, μεθόδων εργασίας, δικτύων προώθησης προϊόντων κλπ.

Οι αναλυτικές υποδράσεις της Προκήρυξης φαίνονται στον παρακάτω πίνακα.

ΚΩΔΙΚΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΤΙΤΛΟΣ ΔΡΑΣΗΣ ΚΩΔΙΚΟΣ ΥΠΟ-ΔΡΑΣΗΣ ΤΙΤΛΟΣ ΥΠΟ-ΔΡΑΣΗΣ
19.2.2 Ανάπτυξη / βελτίωση της επιχειρηματικότητας και ανταγωνιστικότητας της περιοχή εφαρμογής σε εξειδικευμένους τομείς, περιοχές ή δικαιούχους 19.2.2.2 Ενίσχυση επενδύσεων στην μεταποίηση, εμπορία και/ή ανάπτυξη γεωργικών προϊόντων με αποτέλεσμα μη γεωργικό προϊόν για την εξυπηρέτηση ειδικών στόχων της τοπικής στρατηγικής.

19.2.2.3 Ενίσχυση επενδύσεων στον τομέα του τουρισμού με σκοπό την εξυπηρέτηση ειδικών στόχων της τοπικής στρατηγικής.
19.2.2.4 Ενίσχυση επενδύσεων στους τομείς της βιοτεχνίας, χειροτεχνίας, παραγωγής ειδών μετά την 1η μεταποίηση, και του εμπορίου με σκοπό την εξυπηρέτηση ειδικών στόχων της τοπικής στρατηγικής
19.2.2.5 Ενίσχυση επενδύσεων παροχής υπηρεσιών για την εξυπηρέτηση του αγροτικού πληθυσμού (παιδικοί σταθμοί, χώροι αθλητισμού, πολιτιστικά κέντρα, κλπ) με σκοπό την εξυπηρέτηση ειδικών στόχων της τοπικής στρατηγικής.
19.2.2.6 Ενίσχυση επενδύσεων οικοτεχνίας και πολυλειτουργικών αγροκτημάτων με σκοπό την εξυπηρέτηση ειδικών στόχων της τοπικής στρατηγικής.
19.2.3 Οριζόντια ενίσχυση στην ανάπτυξη / βελτίωση της επιχειρηματικότητας και ανταγωνιστικότητας της περιοχή εφαρμογής 19.2.3.1 Οριζόντια εφαρμογή μεταποίησης, εμπορίας και/ή ανάπτυξης γεωργικών προϊόντων με αποτέλεσμα γεωργικό προϊόν με σκοπό την εξυπηρέτηση των στόχων της τοπικής στρατηγικής.
19.2.3.3 Οριζόντια εφαρμογή ενίσχυσης επενδύσεων στον τομέα του τουρισμού με σκοπό την εξυπηρέτηση των στόχων της τοπικής στρατηγικής.
19.2.3.4 Οριζόντια εφαρμογή ενίσχυσης επενδύσεων στους τομείς της βιοτεχνίας, χειροτεχνίας, παραγωγής ειδών μετά την 1η μεταποίηση, και του εμπορίου με σκοπό την εξυπηρέτηση των στόχων της τοπικής στρατηγικής.
19.2.3.5 Οριζόντια εφαρμογή ενίσχυσης επενδύσεων παροχής υπηρεσιών για την εξυπηρέτηση του αγροτικού πληθυσμού (παιδικοί σταθμοί, χώροι αθλητισμού, πολιτιστικά κέντρα, κλπ) με σκοπό την εξυπηρέτηση των στόχων της τοπικής στρατηγικής.
19.2.7 Συνεργασία μεταξύ διαφορετικών παραγόντων 19.2.7.3 Συνεργασία μεταξύ μικρών επιχειρήσεων για διοργάνωση κοινών μεθόδων εργασίας και τη κοινή χρήση εγκαταστάσεων και πόρων καθώς και για την ανάπτυξη και/ή την εμπορία τουριστικών υπηρεσιών, που συνδέονται με τον αγροτουρισμό

Ο συνολικός προϋπολογισμός που προκηρύχθηκε ανέρχεται σε 3,5 εκ. ευρώ περίπου σε όρους δημόσιας δαπάνης.
Το ποσοστό επιχορήγησης, ανάλογα με το είδος της επένδυσης, κυμαίνεται από 50%-65%.
Η περιοχή εφαρμογής του Προγράμματος είναι όλη η περιοχή του Νομού Ηλείας πλην των εντός Σχεδίου περιοχών της πόλης του Πύργου και της πόλης της Αμαλιάδας
Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλλουν προτάσεις από 8-4-2019 έως 8-7-2019. Η υποβολή των προτάσεων γίνεται ηλεκτρονικά μέσω της ιστοσελίδας Πληροφορικού Συστήματος Κρατικών Ενισχύσεων (ΠΣΚΕ) (www.ependyseis.gr).
Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να λαμβάνουν οι ενδιαφερόμενοι:
Από τα Γραφεία της ΑΝ.ΟΛ. ΑΕ στα Κρέστενα(Περιφερειακή οδός)
Από την ιστοσελίδα της ΑΝΟΛ ΑΕ www.anol.gr, την ιστοσελίδα του ΕΣΠΑ www.espa.gr και στην ιστοσελίδα του ΠΑΑ www.agrotikianaptixi.gr.
Από τα τηλέφωνα της ΑΝΟΛ ΑΕ 2625024990 και 2625024991.


Κρέστενα 29-3-19

Για την ΑΝΟΛ ΑΕ
Μπαλιούκος Διονύσιος
Πρόεδρος ΔΣ & ΕΔΠ LEADER

Ευρωπαϊκό Δικαστήριο: Να επιστραφούν στην Ελλάδα αγροτικά κονδύλια 72 εκατομμυρίων ευρώ

Ειδήσεις

Απόφαση «σταθμός» υπέρ της Ελληνικής Δημοκρατίας εκδόθηκε στις 27 Φεβρουαρίου από το Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ορίζει ότι θα επιστραφούν στην Ελλάδα 72.105.592,41 ευρώ, τα οποία είχαν δεσμευθεί ως δημοσιονομική διόρθωση από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανασυγκρότησης της Υπαίθρου της περιόδου 2000-2006.

Μετά από αίτηση αναίρεσης της νομικής υπηρεσίας του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης, το Σεπτέμβριο του 2017, το Δικαστήριο ενέκρινε την ακύρωση της αρχικής απόφασης.

Το παραπάνω ποσό, θα μπορεί να διατεθεί μέσω του Ευρωπαϊκού Ταμείου Γεωργικού Προσανατολισμού και Εγγυήσεων (ΕΓΤΠΕ) για τις ανάγκες των δράσεων του Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης 2014-2020.

Ιστορικό

Το 2011, η Ελλάδα υπέβαλε στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή δήλωση περατώσεως του Επιχειρησιακού Προγράμματος Ανασυγκρότηση της Υπαίθρου για τα έτη 2000 έως 2006.

Το 2013, η Επιτροπή πρότεινε την εφαρμογή δημοσιονομικής διόρθωσης συνολικού ύψους 94.465.089,65 ευρώ, που αντιστοιχούσε στη διαφορά μεταξύ του ποσού των ενισχύσεων που καταβλήθηκαν στο πλαίσιο του ΕΓΤΠΕ και του ποσού της οφειλομένης συνεισφοράς όσον αφορά το επίμαχο επιχειρησιακό πρόγραμμα.

Οι ελληνικές αρχές υποστήριξαν ότι οι παρατυπίες που διαπιστώθηκαν είχαν ήδη αποτελέσει το αντικείμενο κατάλληλων διορθώσεων, οι οποίες εκμηδένισαν τον κίνδυνο ζημίας για το ΕΓΤΠΕ, οπότε για τις παρατυπίες αυτές δεν θα μπορούσε να επιβληθεί νέα διόρθωση από την Επιτροπή.

Το 2015, η Επιτροπή γνωστοποίησε στις ελληνικές αρχές την τελική θέση της, ήτοι τον αποκλεισμό από τη χρηματοδότηση της Ένωσης στο πλαίσιο του ΕΓΤΠΕ ποσού ύψους 72.105.592,41 ευρώ.

Με δικόγραφο που κατέθεσε στο Γενικό Δικαστήριο στις 2 Ιουνίου 2015, η Ελλάδα ζήτησε την ακύρωση της αποφάσεως της Επιτροπής, ωστόσο με την υπ’ αρ. EU:T:2017:631 απόφασή του στις 19/09/2017 επί της προσφυγής το Δικαστήριο διαπίστωσε, μεταξύ άλλων, ότι η Επιτροπή εξέτασε δεόντως τις οικονομικές διορθώσεις που είχε εφαρμόσει η Ελλάδα και αποφάσισε να εφαρμόσει δημοσιονομικές διορθώσεις υψηλότερες του ποσού που είχε γίνει δεκτό από τις ελληνικές αρχές μόνον αφού τις θεώρησε πολύ χαμηλές σε σχέση με τις διαπιστωθείσες παρατυπίες.

Εν συνεχεία η Ελληνική Δημοκρατία άσκησε αναίρεση και στις 27/02/2019 δημοσιεύθηκε η υπ’ αρ. EU:C:2019:145 απόφαση του Δικαστηρίου, η οποία δικαιώνει την Ελλάδα.


Πηγή: https://www.koutipandoras.gr



Airbnb: «Φρένο» στη φρενίτιδα βάζει η κυβέρνηση

Ειδήσεις

 

Την στιγμή που έχει εξαπλωθεί το φαινόμενο των βραχυχρόνιων μισθώσεων τύπου Airbnb η κυβέρνηση θέλει να βάλει όριο στις διανυκτερεύσεις ανά έτος, αλλά και στον αριθμό των ακινήτων που μπορεί να διαθέτει μέσω πλατφόρμας ενοικίασης τύπου Airbnb ο κάθε φορολογούμενος.

Ήδη, τα υπουργεία Οικονομίας, Οικονομικών, Εργασίας και Τουρισμού, επεξεργάζονται σχετική απόφαση, η οποία φαίνεται πως βρίσκεται ήδη από το 2016 στα συρτάρια ώσπου να τεθεί σε ισχύ.

Στόχος είναι να μπει ένα «φρένο» στις αρνητικές επιπτώσεις των ενοικιάσεων τύπου Airbnb, ο τζίρος των οποίων πλησίασε τα 2 δισ. ευρώ το 2018.

Οι περιορισμοί

H διάταξη, όπως έχει αυτή τη στιγμή, προβλέπει πως:

  • Θα απαγορεύεται η βραχυχρόνια μίσθωση άνω των δύο ακινήτων ανά αριθμό φορολογικού μητρώου δικαιούχου εισοδήματος

  • Κανένα ακίνητο δε θα επιτρέπεται να μισθώνεται για πάνω από 90 ημέρες ανά ημερολογιακό έτος (δηλαδή από 1η Ιανουαρίου έως 31 Δεκεμβρίου). Ειδικότερα για τα νησιά με πληθυσμό κάτω των 10.000 κατοίκων, το αντίστοιχο όριο θα είναι οι 60 ημέρες.

  • Για να μπορέσει κάποιος ενοικιαστής να μισθώσει το ακίνητο για περισσότερες από 90 (ή 60, αντίστοιχα) ημέρες θα πρέπει να αποδεικνύεται ότι το συνολικό εισόδημά του από την ενοικίαση ακινήτων μέσω Airbnb ή παρόμοιας πλατφόρμας, δεν ξεπερνά τα 12.000 ευρώ ανά έτος.

Οι σχετικές διατάξεις δεν ενεργοποιήθηκαν ποτέ όμως φαίνεται πως τώρα θα αποτελέσουν την βάση των πρώτων φραγμών στη σχετική δραστηριότητα.

Σύμφωνα με την πρόσφατη έρευνα της Grant Thornton, για λογαριασμό του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, στον δήμο Αθηναίων, η οικονομία διαμοιρασμού (Airbnb, Homeaway, Booking κτλ.) μεγεθύνθηκε κατά 25%, οδηγώντας τις τιμές ενοικίων σε αύξηση κατά 9,3%.

Στις συνοικίες υψηλού τουριστικού ενδιαφέροντος, όπως το Κουκάκι και το Εμπορικό Τρίγωνο (Ακρόπολη, Μοναστηράκι, Πλάκα κτλ.), τα ενοίκια μακροχρόνιας διάρκειας έχουν αυξηθεί ακόμα περισσότερο, κατά 20-25%, ακόμα και 30% σε ορισμένες περιπτώσεις, απόρροια της περιορισμένης προσφοράς.

Πηγή: in.gr

 

Αναδημοσίευση από το https://www.b2green.gr

 

 

 

Ούτε η Φρανκφούρτη ούτε το Παρίσι θα γίνει το νέο Σίτι

Ειδήσεις

 

 

Ίσως το Σίτι του Λονδίνου να μη χάσει εν μια νυκτί την αίγλη του, αλλά σίγουρα καμία πόλη δεν θα αποτελέσει ξανά χρηματοπιστωτικό κέντρο αντίστοιχο του Λονδίνου. Οι πρώτες πόλεις που θα διασφαλίσουν την παρουσία χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών θα είναι η Φρανκφούρτη, το Παρίσι, το Δουβλίνο και το Λουξεμβούργο.


Το τραπεζικό τοπίο της Ευρώπης δεν θα είναι ποτέ πλέον ίδιο μετά τη μεταφορά μεγάλων αμερικανικών τραπεζών από το Σίτι του Λονδίνου προς άλλες ευρωπαϊκές μητροπόλεις.

Χαοτικό ή συντεταγμένο, όπως κι αν πρόκειται να γίνει τελικά το Brexit, έχει πείσει τράπεζες και εταιρείες του χρηματοπιστωτικού τομέα ότι δεν πρέπει να βρεθούν ξανά με τόση συγκέντρωση των δραστηριοτήτων τους σε μία μόνο πόλη. Ισως λοιπόν το Σίτι του Λονδίνου να μη χάσει εν μια νυκτί την αίγλη του, αλλά σίγουρα καμία πόλη δεν θα αποτελέσει ξανά χρηματοπιστωτικό κέντρο αντίστοιχο του Λονδίνου.

Ο κλάδος θα έχει κατακερματιστεί σε όλη την Ευρώπη ενώ θα έχει υποστεί πολλές άλλες μεταβολές. Στο συμπέρασμα αυτό κατατείνει εκτενές ρεπορτάζ των New York Times καθώς σκιαγραφεί τις εν εξελίξει μεταβολές στο χρηματοπιστωτικό τοπίο της Ευρώπης. Διαπιστώνει πως πρώτες πόλεις που θα διασφαλίσουν την παρουσία χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών θα είναι η Φρανκφούρτη, το Παρίσι, το Δουβλίνο και το Λουξεμβούργο. Η αμερικανική εφημερίδα εκτιμά πως, τους επόμενους μήνες, πόλεις όπως η Μαδρίτη και το Μιλάνο θα προσελκύσουν σημαντικό αριθμό διαπραγματευτών, ομάδες νομικών συμβούλων τραπεζών, υπεύθυνους ανθρώπινων πόρων και ειδικούς τεχνολογίας. Και το Αμστερνταμ θα γίνει σύντομα χρηματοπιστωτικό κέντρο.

Ηδη στο Παρίσι ένα άδειο κτίριο ταχυδρομείου τεχνοτροπίας αρ ντεκό ετοιμάζεται να μετατραπεί σε κεντρικά γραφεία της Bank of America και να αποτελέσει έδρα του χρηματιστηριακού βραχίονα της αμερικανικής τράπεζας. Και εκεί που άλλοτε έστελναν τηλεγραφήματα οι υπάλληλοι του ταχυδρομείου, μέσα στην άνοιξη θα έχουν βρει τη θέση τους εκατοντάδες διαπραγματευτές, χρηματιστές και πωλητές.

Στη Φρανκφούρτη, η ευρωπαϊκή μονάδα της Morgan Stanley θα διπλασιάσει το προσωπικό της στα 200 άτομα. Στο χρηματοπιστωτικό κέντρο της Γερμανίας καταφθάνουν ήδη στελέχη επενδυτικών τραπεζών από την Goldman Sachs και τη Citigroup. Μεγάλα οφέλη θα αντλήσει και το Δουβλίνο όπου επεκτείνουν την παρουσία τους η Bank of America, η Citigroup και η Barclays. Η Bank of America απασχολεί ήδη περισσότερα από 800 άτομα στην ιρλανδική πρωτεύουσα. Και όπως τονίζει στην αμερικανική εφημερίδα η Αν Φινουκέιν, αντιπρόεδρος της Bank of America, «δεν υπάρχει επιστροφή, η γέφυρα κόπηκε».

Οι μεταβολές στο χρηματοπιστωτικό τοπίο δεν αφορούν, όμως, μόνον τη γεωγραφική κατανομή των μεγάλων αμερικανικών τραπεζών. Οι τράπεζες ενσωματώνουν στα συμβόλαιά τους «ρήτρες Brexit» ώστε να προστατευτούν στην περίπτωση ενός χαοτικού διαζυγίου της Βρετανίας από τους εταίρους της.

Οπως επισημαίνουν οι ΝΥΤ, ο κατακερματισμός του κλάδου θα έχει αντίκτυπο στα οικονομικά των επιχειρήσεων και κατ’ επέκτασιν στην ευρύτερη οικονομία της Ευρώπης. Τράπεζες και χρηματοπιστωτικές μπορεί να «χρεώσουν» στην πελατεία τους το κόστος της μετεγκατάστασης και διαχείρισης των νέων μονάδων σε διαφορετικές γεωγραφικές ζώνες. Θα αυξηθεί, έτσι, γενικότερα το κόστος των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών.

Ενδεικτική είναι η περίπτωση της Bank of America που την περασμένη εβδομάδα ανακοίνωσε ότι υπολογίζει σε 400 εκατ. δολάρια το κόστος που είχε έως τώρα η μετακίνηση προσωπικού της και περιουσιακών της στοιχείων στο Δουβλίνο και στο Παρίσι.

Η αμερικανική εφημερίδα τονίζει, πάντως, πως πολλές χρηματοπιστωτικές εταιρείες έχουν μετακινήσει μερικές δεκάδες υπαλλήλους έως τώρα και όχι εκατοντάδες όπως θα φανταζόταν κανείς. Σύμφωνα με τον Ντέιβιντ Πασκόε, στέλεχος της εταιρείας μετακινήσεων εταιρειών Cartus, περιμένουν ακόμη να δουν αν το διαζύγιο θα προκαλέσει χάος ή θα γίνει με ομαλό τρόπο.

Ωστόσο οι αμερικανικές τράπεζες έχουν απομακρύνει λιγότερους από 1.000 υπαλλήλους από το Λονδίνο. Ο αριθμός αυτός θα αυξηθεί, όμως, και ενδεχομένως να φτάσει στις 5.000 καθώς πλησιάζει η προθεσμία της 1ης Μαρτίου. Οι τράπεζες φαίνεται, πάντως, να αντιμετωπίζουν το θέμα με ψυχραιμία καθώς οι διαπραγματεύσεις ανάμεσα στην κυβέρνηση Μέι και τις Βρυξέλλες και η έκβασή τους δεν επηρεάζουν τα σχέδιά τους. Οι περισσότερες άρχισαν να προετοιμάζονται για ένα σκληρό Brexit αμέσως μετά το δημοψήφισμα τον Ιούνιο του 2016.

 

Πηγή: http://www.kathimerini.gr

Έντυπη



Δυνατότητα υποβολής ξεχωριστών δηλώσεων μεταξύ συζύγων μετά την απόφαση του ΣτΕ.

Φορολογικές Υποχρεώσεις

Χωριστές φορολογικές δηλώσεις θα μπορούν να υποβάλλονται από τους συζύγους εφόσον το επιθυμούν, σύμφωνα με πρόσφατη νομοθετική ρύθμιση.

Η ΑΝ. ΟΛ. Α.Ε. ανακοινώνει την προδημοσίευση της 1ης Πρόσκλησης για το ΥΠΟΜΕΤΡΟ 19.2, «Στήριξη για την υλοποίηση πράξεων στο πλαίσιο της στρατηγικής ΤΑΠΤοΚ» (πράξεων ιδιωτικού χαρακτήρα).

Επενδυτικά Προγράμματα

Η ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΣ Α.Α.Ε Ο.Τ.Α ανακοινώνει την προδημοσίευση στο site: www.anol.gr/, της 1ης Πρόσκλησης για το ΥΠΟΜΕΤΡΟ 19.2: «Στήριξη για την υλοποίηση πράξεων στο πλαίσιο της στρατηγικής ΤΑΠΤοΚ» (πράξεων ιδιωτικού χαρακτήρα). Η προδημοσίευση έχει ενημερωτικό χαρακτήρα με σκοπό την καλύτερη προετοιμασία των δυνητικών δικαιούχων. Η προδημοσίευση γίνεται μετά την έγκριση του σχεδίου της πρόσκλησης από την Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης του ΕΠ Δυτικής Ελλάδας 2014-2020 και την εξασφάλιση της Σύμφωνης Γνώμης από την Ειδική Υπηρεσία Κρατικών Ενισχύσεων, ενώ η οριστική πρόσκληση αναμένεται να ανακοινωθεί στο προσεχές διάστημα, αμέσως μετά την εισαγωγή της στο ηλεκτρονικό σύστημα και την τελική κοινοποίησή της στην Ε.Ε.

Η δημοσίευση της οριστικής Πρόσκλησης εκτιμάται ότι θα αναρτηθεί εντός περίπου 20 ημερών στο site της ΑΝΟΛ Α.Ε: www.anol.gr  του ΠΑΑ: http://agrotikianaptixi.gr και του ΕΣΠΑ: www.espa.gr .

Για πληροφορίες οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθύνονται στα γραφεία της ΑΝΟΛ Α.Ε στην Κρέστενα Ηλείας στο τηλ.2625024990.

 

O ΠΡΟΕΔΡΟΣ της ΕΔΠ

ΜΠΑΛΙΟΥΚΟΣ ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ

 

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΩΝ

Επενδυτικά Προγράμματα

H τιμή του πετρελαίου έχει κατρακυλήσει στα χαμηλότερα επίπεδα των τελευταίων 18 μηνών, με απώλειες της τάξης του 42% από τις αρχές Οκτωβρίου.